栏目导航清国企建设作为清单元创建体系的重要组成部分，既是全面推进清**建设的重要任务，也是重要载体。作为省属企业纪检干部，必须要提高站位，凝聚思想共识，增强参与清国企建设的自觉性和积极性。
一、突出思想建设，强化监督。思想建设是的根本性建设，建设清国企，必须把建设摆在首位。作为一线的基层企业，要充分发挥好基层战斗堡垒作用，推动员领导干部不断提高判断力、领悟力、执行力，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一要坚持把学宣传贯彻作为首要任务，突出抓好对的精神、重要讲话重要指示精神的学贯彻，贯彻落实上级各项会议精神及上级、安排部署的工作。二要坚持上级决策部署到哪里，监督就跟进到哪里，健全上级指示和相关决策部署贯彻落实及督查问责机制，着力发现和纠正工作表象背后的思想认识、责任问题。三要坚持主体责任、监督责任、部门职能监督贯通协同，层层传导责任压力。根据工作动态和工作实际开展专项监督检查，以监督之力为企业各项工作提速提效。四要督促班子成员认真抓好分管范围的管治工作，推动支部、部门负责人切实履行好首责、主责、全责。把严肃内生活作为基础性常态化工作来抓，严格落实请示报告和内生活制度，严格履行谈心谈话、民主评议和主题日活动，加强对民主生活会、组织生活会的监督，让员干部自觉接受监督，做到依规依纪依法办事。
二、突出制度建设，构建权责体系。坚持制度治企、依规治企，让制度“长牙”“带电”。建设清国企，必须把制度建设作为主线，围绕正确行使权力，深化各方面的制度建设和监督力度。一要聚焦权力分配，根据业务、部门、岗位划清权责清单，进一步推动实现部门、职能、权限、程序、责任的法定化。二要聚焦权力运行，针对各部门和各岗位职能，梳理权力清单和权力运行政风险点。严格执行“三重一大”决策制度，加强对“三重一大”前、中、后的监督力度，要结合企业实际制定正负面清单，形成科学、有效的权力运行监督体系。三要聚焦权力公开，完善务、企务、财务等方面的公开制度，依规全面推进决策公开、执行公开、管理公开、结果公开，以务公开、企务公开带动其他事务公开，实现公开全覆盖。充分运用好各类招采平台、OA系统、财务系统等信息平台，加强信息公开化，促进信息透明化。四要聚焦权力监督，把各种监督检查成果运用好，如上级巡视巡察、专项检查等，发挥好问题导向、结果导向、整改导向作用，针对发现权力运行、工作运行中的问题，既要检视工作责任、还要从中深挖责任，使各项检查监督更加有力有效。
三、突出队伍建设，打造清干部。企业领导班子要做好表率，以上率下，形成“少数”带动“大多数”的示范效应。一要严格落实选人用人制度规定。重点要强化把关作用，�蜒∪擞萌�关、品行关、能力关、关、洁关。企业不仅��“五关”，还对其在原单位过往经历进行延伸调查，严禁杜绝“带病提拔”。二要加强对“一把手”和领导班子的监督。在双重领导体制下，要严格履行监督责任，随时监督同级领导班子成员包括“一把手”管治责任落实情况，对存在履职尽责、洁自律等方面重要问题，及时如实报告上级，发挥好基层“探头”作用。三要提升监督质效。、、各职能部门要贯通发力，抓早抓小、防微杜渐，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。加强对干部洁情况的综合分析，及时更新干部洁档案，增强干部监督的针对性、时效性。特别要注意的是对年轻干部的教育管理监督，督促其扣好“第一粒纽扣”。四要激励干部担当作为。着眼厚爱、加强严管，着眼激励、加强约束，完善激励干部担当作为制度机制，完善干部考核评价机制，发挥考核指挥棒作用。对于乱用滥用、不用弃用权力的渎职失职行为，要坚决整治、严肃查处；对于敢于负责、敢于担当的干部，要大胆支持、撑腰鼓励；对于干部在改革创新的失误错误，要合理容错、及时纠错；对于受到诬告陷害的干部，要核实清楚、澄清正名，形成激浊扬清、干事创业的发展环境。
四、突出文化建设，营造洁氛围。建设清国企，必须把洁文化作为基础和先导，融通到企业自身文化建设当中。一要培育清理念，推动领导班子带头讲政课。要常态化开展规纪、法制宣传和案例警示教育，坚持定期组织全体职工，通过中网站、省网站等媒介观看政视频和警示教育片。二要积极倡导和弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正洁的价值观，旗帜鲜明反对关系学、厚黑学、潜规则、码头文化等。三要丰富洁文化活动。注重员领导干部对家庭家教家风的建设，员干部要严格遵守“升学宴”“谢师宴”的“四严禁、五倡导”。四要打造洁阵地。要用好各种文化传播介质，培育洁文化场所，因地制宜规划建设洁文化景观，如洁文化展厅、洁文化长廊、洁文化墙等，或开设网上洁文化展馆等，推动形成择善而从的洁文化氛围。
五、突出示范创建，推动工作项目化。一要研究制定清建设实施方案，推动企业各层级、各部门在加强的建设、纪律建设和严肃内生活上作好表率。强化顶层机关干部教育监督管理，提升法治意识。定期排查政风险点，推动规范有效用权，坚决防止设租寻租问题。持续做好整治形式主义、官僚主义，杜绝群众反映强烈的“机关病”。二要结合企业实际，把清企业建设实施方案融入具体工作当中，引导企业依法经营、规范经营、洁经营。坚持和加强对企业的领导，完善国企法人治理结构。将清制度纳入企业制度建设整体规划中，加强企�闲盘逑到ㄉ瑁涫岛檬判形头Ｖ贫龋炕谐〖喽胶托幸底月伞Ｒ婪ù蚧鞲骼嗍谐【梅缸铮纤嗖榇θㄇ灰住⑸桃祷呗傅任侍猓峋霾榇σ蚴е笆г痄轮耙鸬墓凶什鹗侍狻Ｈ贫�建设在工作、业务工作中落地生根，项目化进行考核，创建一批清建设示范小单元。建设清国企是一项系统性工程，国有企业各层级要强化统筹保障，层层做好督促指导，确保各项工作落实见效。各级要扛起清建设的主体责任，深入贯彻落实清建设实施方案，结合实际抓好落实。各级纪检组织要认真履行协助职责和监督责任，协助做好清建设工作。加大宣传和引导，鼓励主动开展工作，及时总结经验，树立表率示范，大力宣传先进。强化监督问责，将清建设工作纳入企业领导人员考核中，及时发现问题、纠正偏差，对部署不力，推进清建设中不研究、不部署、不落实的严肃问责。
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