引领基层治理工作情况报告

　　**深化“四联三治五提升”近邻模式，把基层和社会治理紧密结合起来，把的工作触角延伸到“最后一米”，着力解决公共安全、公共管理、公共服务等难题，努力打造引领基层治理**样板。

　　一、强化组织引领，健全治理体系

　　**区积极创新组织设置方式，把的组织机构延伸到各个领域、各个角落，实现的路线方针政策和决策部署在基层无缝衔接。

　　（一）统揽全局有力。把深化基层与社会治理融合发展作为“一把手”工程，下沉联系11个小区支部，337名（组）及班子成员挂钩联系基层支部，形成一级抓一级、层层抓落实工作格局。全面推行“区—街—社区—小区”四级联席会议制度，引导各社区每季度至少召开1次联席会议，区直挂钩单位每年至少担任1次社区联席会议轮值主席，共同研究加强的建设、基层治理、社区建设等方面重大事项；坚持抓典型树标杆，近年来共培育覆盖城市社区、商圈市场、商务楼宇等城市基层示范点28个，形成“串点成线、拓线成面”的集聚效应。

　　（二）组织严密有形。创新“社区支部联机关、网格支部联员、小区支部联物业、员楼栋长联居民的“四联”工作机制，100个社区与231家单位签订“共建协议书”；成立211个小区支部，实现小区组织力量全覆盖，其中138个小区支部与物业企业建立合作关系；助力完善物业，积极推广“红色物业、城市管家”的“+物业服务”工作理念，成立物业行业，推动成立14家物业企业支部。

　　（三）网格有效。把“2+N”、疫情防控等各类网格整合成引领基层治理“一张网”，推动82个城市社区组织与211个小区支部、61名员街巷长、587名员楼栋长、1012名网格员纵横联动，3244名“双报到”员深入396个社区网格担当作为，全要素融入、创城、抗疫等各项工作，实现务、、居务、居民自治一网融合、一管到底。

　　**市**区**街道**社区总支在近邻共享工坊举办“大手牵小手、悦读齐步走”近邻阅读分享会，丰富社区儿童课余生活。

　　二、突出基层主导，凝聚治理合力

　　**区充分利用中心城区资源聚集的优势，促进各类资源下沉到底、整合到位。

　　（一）街道赋能。明确街道以抓、抓治理、抓服务为主要职能，在全市率先完成镇街机构改革，调整优化镇街45个内设机构，建立“镇街吹哨、部门报到”机制，有效调动上级机关职能部门、镇（街）、村（社区）、志愿者等队伍，形成条条围着块块转、机关围着基层转、上级围着下级转的工作氛围。

　　（二）社区搭桥。发挥社区组织与居民的桥梁作用，实行“一居一品”精准服务，针对老年人多的社区，打造一站式就餐医疗服务站；在学龄儿童多的社区，开办“四点半”课堂、社区阅览室等；在拆迁安置小区设立“红色调解队”，开展职业技能培训；在高端商品房小区建立员责任区、先锋岗，引导律师、医生、教师等居民参与小区服务。

　　（三）科技支撑。实施“+互联网”，充分运用“**”APP、“**网格E通”等平台，实现居民需求、矛盾纠纷等信息互联互通，累计化解群众反映事项7.1万件，助推基层治理决策科学化、防控一体化、服务便捷化。如高校社区搭建“智慧管家”平台，推出“十送解忧”“未成年护苗行动”等多项精细化服务，不断提升工作信息化水平。

　　（四）平台监督。为确保单位有效联动，将履行近邻责任情况纳入区监督平台，细化梳理形成14项责任清单，形成“吹哨”事项发现、交办、解决和“应哨”部门首问负责、联席会商、限期办结的治理闭环，推动资源下沉社区经常有效发挥作用，构建组织强、文化兴、治理优、管理精、邻里亲的“五提升”近邻新格局。

　　三、倡导邻里守望，激发治理活力

　　**区坚持以人民为中心思想，提升社区居民“主人翁”意识，推动邻里之间互信互亲互助，形成温馨和谐有爱的社区氛围。

　　（一）传统文化领路。完善自治、法治、德治的“三治”体系，深入挖掘闽南文化俗、生活惯和家风家训，着力破解老城区治理难题。建设小区邻里文化小广场137个，制定小区文明公约188个，打造“古色古香、宜居宜业、和睦和谐”古城，形成涵盖福建临时旧址、汪春源故居爱国教育基地、灯谜馆等16个示范点的3条红色文化路线，以古鉴今，推动**古城社会治理现代化，营造邻里间与人为善、热情和气的氛围。

　　（二）阵地搭台。投入近3000万元建设89个“驿站”、邻里空间、民情茶室等群活动场所，社区、小区组织搭梁架桥，负责联系小区业委会、物业企业、老人协会等组织，引导居民大事小事碰碰头、谈谈心，协调解决乱停车、乱搭盖、物业费纠纷等问题。

　　（三）员干部带头。推行“1+N”员双报到模式，“1”为员到单位挂钩社区报到，助力创城创卫等中心工作；“N”为员在居住地小区、网格、楼栋亮明身份，结合自身特长和能力提供邻里守望、助老扶幼、应急救援、矛盾化解、移风易俗、文明劝导等服务，累计报到服务20736人次，帮助解决实际问题3926件。

　　（四）两新力量融入。积极推动新业态新就业群体工作，依托群活动服务中心、职工之家等阵地资源，打造“红色驿站”21个，推出“10+*”项服务，涵盖外卖员等群体生活的方方面面，为他们提供开放、共享、便捷的红色补给网，日均服务新就业群体340余人次；同时，加强工作宣传，引导新就业群体积极向组织靠拢，成立外卖小哥“千里顺风队”，充分发挥新就业群体走街串巷收集民情民意作用，提升基层安全防范水平。