栏目导航近年来，**市**县坚持引领，通过抓基层、抓主体、抓机制，不断增强基层组织功能和组织功能，夯实人才队伍，优化治理结构，推动工作与乡村振兴深度融合，点燃乡村振兴“红色引擎”。
一、抓基层夯基础，严密组织体系。
一是强化组织领导。成立县委的建设工作领导小组，统筹调度抓促乡村振兴各项工作，建立县四家班子主要负责同志包片联系、2名分管县领导面上调度、35名县级领导具体包保联系乡镇的责任机制，选派驻村第一189名、驻村工作队员389名蹲点一线具体抓，构建了运转有效、执行有力的指挥体系。
二是优化工作机制。印发《**县健全完善基层“三分工作法”一体化管理体系实施方案》，以全域分区、支部管理分级、员管理分类的“三分工作法”定位，实行目标化、常态化、规范化星级管理。探索《**县支部标准化规范化建设“蓝黄红”预警工作机制》，全面落实各级（组）班子成员支部联系点工作制度，巩固提升全县676个支部标准化规范化建设成果，27个支部被评为全市支部标准化规范化建设示范点。
三是细化整顿提升。坚持抓两头、带中间，持续在补短板、强弱项、抓转化、促提升上下功夫，通过“随机调研、暗访督导”方式，细化软弱涣散组织整顿清单，常态化开展整顿提升工作。2022年来，共计整顿提升25个软弱涣散村组织，不断推进全县各级组织全面进步、全面过硬，全面夯实乡村振兴基石。
二、抓主体强引领，锻造过硬队伍。
一是抓好县乡干部队伍建设。牢固树立选人用人鲜明导向，常态化开展干部队伍建设调研工作。2022年以来，在乡村振兴、疫情防控和基层一线提拔干部191人，进一步使用62人，职级晋升90人，开展乡镇事业单位管理岗位职员等级晋升93人，选派19名干部到乡镇挂职锻炼，选派30名选调生到村任职，分门别类选育培养年轻后备干部300余名，进一步优化干部队伍年龄结构，激发干部队伍活力。
二是抓好村级干部队伍建设。注重乡村人才培育储备，举办专题培训班为1953名村干部充电赋能，将248名大学毕业生纳入村级后备力量人才库，建立农村发展员分级预警机制，发展新员400名，吸收入积极分子1567名。
三是抓好专业人才队伍建设。充分利用省、市科技特派员来阡帮扶契机，广泛开展产业技术指导、技术瓶颈攻关、本土人才培育等工作。2022年来，省、市共分配科技特派员18人，涉及5个产业领域；开展乡村振兴专业技术人才培训，涵盖茶叶加工、动物疾病防控、网络直播、农技推广等方面，2022年来，开展培训2959人次。
三、抓机制强服务，激活治理活力。
一是深化网格治理。健全“村支部+小组+员”的村组织体系，把的优势、组织优势转化为治理效能，完善“一中心一张网十联户”机制，将全县划分为1075个网格、配备网格员1075人、划分联户单元8503个、配备联户长8503个，充分发动联户长、网格员、村老、寨老、退休老干部、企事业单位代表等人员参与社会治理。
二是健全服务机制。健全完善村“两委”成员、驻村干部、帮扶干部联系群众长效机制，持续优化乡村综合服务，实行“一站式服务”，让群众有事就近办、马�臁Ｍ保Ｌ姑芫婪着挪榛猓龊妹芫婪椎鹘狻⒁咔榉揽匮膊榧喽健⒋旆瘛⑷牖裙ぷ鳎繁�“小事不出村、大事不出乡”。
三是促进协商共治。通过院坝协商会、村民小组会议等形式，引导群众积极建言献策，调动群众参与基层社会治理的积极性、主动性、创造性。同时采取组织牵头、社会参与、群众共享的模式，充分发挥红白理事会、村民议事会等自治组织作用，多形式大力宣传移风易俗、培育家风、乡村振兴、法律法规等内容，将乡风建设融入日常，引导广大村民以身边的人为榜样，自觉见贤思齐，推动乡风文明建设。
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