国企党员领导干部民主生活会个人对照检查材料范文

　　2.学的力度不够强。主要表现在，满足于学内容、时间的落实，满足于指定篇目、规定章节的学，将理论学融入岗位、融入管理、融入业务不够，特别是运用理论学成果，提高站位、把握大势，推进全面数字化转型等一系列战略性关键性重大举措，增强企业发展后劲、综合实力、品牌形象、社会影响力等方面，存在学思践悟不深、知行合一不紧的现象。

　　3.学的效用不够好。对的学，与的创新理论的学，存在实用主义倾向，只满足上级要求，理论学还缺乏整体性、系统性，对部分理论文章和政策文件只是泛读，没有精读，在系统把握学、扩展延伸学、联系实际学上下功夫还不够。对新发展阶段、新发展格局、新发展理念的学不够，特别是紧密结合集团高质量发展实际，聚焦“五高”发展新优势，实现经营业绩稳定增长、发展质量全面提高、服务水平持续提升等方面的学不够，学的前瞻性、针对性、指导性不够。

　　（二）在素质方面

　　1.判断高度不够。“上的主动是最有利的主动，上的被动是最危险的被动。”思想不迷航，行动不偏航，提高判断力是前提。对当前我国进入新发展阶段，内部和外部环境发生深刻变化，在分析判断国际形势发展变化、抓住我国社会主要矛盾和经济社会发展面临主要问题、有效应对各种风险和挑战等方面，虽能够心怀国之大者，但还存在站位不够高的问题，在把坚定理想信念作为对忠诚的“根”和“源”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把思想和行动统一到重要讲话精神上来，统一到决策部署上来的能力还需加强。比如，在切实以引领指导改革发展实践，将学成果转化为落实集团组决定、加快发展的动力源泉、能力本领、笃行实践等方面，与的要求有差距。

　　2.领悟深度不够。增强领悟力要求领导干部必须对精神深入学、融会贯通，坚持用精神分析形势、推动工作，始终同保持高度一致。在坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑、用指导实践推动工作和根据时代和形势变化提高认知水平和层次、注重从实践中获得新认识、把握新规律等方面，还存在领悟深度不够的问题，心怀国之大者的大局观念和全局视野还需提升，打大算盘、算大账，善于把本单位的工作融入和国家事业大棋局的能力还需增强。比如，在坚持以人民为中心的发展思想、坚持新发展理念，强化系统思维、大兴调查研究，真抓实干推动高质量发展方面与新时代的要求有差距。

　　3.执行成效不够。在坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，善于把握事物发展规律，把的决策部署与当地的经济社会发展实践创造性地结合起来，不断满足人民的需求和期盼，开创发展新局面方面，虽尽心尽力，但还存在执行力工作效率和取得成效不够好的问题。比如，在解决培养期员工成长、深入了解共全价值链业务、加强厂所和海外一线历练等问题方面，与员工的期盼有差距。

　　（三）在能力本领方面

　　1.发展理念贯通不够强。对高质量发展的理论内涵和实践意义掌握的不全面不系统，未能将“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念统筹运用到集团发展实际中，在融入稳步打造战略性新市场、加快推进“一厂一型”、高质量参与并推动国际循环，持续提升服务国家总体安全战略能力等方面需提升。

　　2.开拓创新意识不够强。思想解放的力度还不够大，视野还不够开阔，应对世界百年之大变局准确识变、科学应变、主动求变的意识不足、能力不足、应对不足。比如，聚焦国家外交和国际形势变化，紧盯“一带一路”倡议、力量走出去需要和“空中丝路”计划，抓抢局势演变重现等带来的机遇，抢占目标市场和重点区域的意识还需提升。

　　3.风险应对本领不够强。主要表现在面对海外客户合资建厂及最终用户装备订单减少矛盾，现有的知识储备和传统经验尚不能解决这些新问题。海外高端市场开拓、工业多领域合作能力、海外投资和资产管理的能力还需提升。

　　（四）在担当作为方面

　　1.破解难题的攻坚韧劲不够。主要表现在对没有先例的事、没有领导批示的事、不是分管范围内的事不敢干，不敢越“雷池”半步的现象，对集团的重大决策部署缺乏全面深入研究思考，缺乏先创先干和主动担当的锐气，凡事先汇报，等着上级出政策、领导出主意，有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因。

　　2.化解风险的敢为锐气不够。主要表现在对那些历史遗留下来的老大难问题，缺乏敢涉险滩、敢啃硬骨头的魄力和担当。特别是在一些具体问题的处理上，过多考虑风险因素，有求稳怕乱的思想。比如，针对长期库存、长期欠款这些事关公司健�中⒄沟摹⒛芽械挠补峭罚淙换氚旆ㄒ桓鲆桓龅拇颉⒁桓鲆桓龅墓タ耍尚醇霸て凇�

　　（五）在工作方面

　　1.联系群众不够紧密。到基层调研的次数较少，真正坐下来与员工面对面交流、心贴心交谈的次数更少，一些员工关心关注的难点问题，没有及时采取针对性的措施加以解决。如，整治形式主义为基层减负工作年年在抓，但推进成效不及预期，未出台为基层减负年度工作要点及推进实际问题的工作计划。

　　2.服务群众不够主动。主要表现在解决群众的“急难愁盼”具体问题上，有时积极性不高、主动性不强。如，在解决员工合理诉求时，多是把压力传导给承办单位，对一些员工诉求没有亲自研究、跟踪督办，影响了问题解决率和员工满意度。在建立并执行公司领导班子成员密切联系职工工作机制、建立并执行职工群众意见建议收集汇总、分析采纳、整改落实、成效检验闭环工作机制等方面，还需加大力度。

　　（六）在洁自律方面

　　1.自我革命意识不强。主要表现在对自我革命认识不足，总是认为自己入多年、受组织教育培养多年，性是强的，信念是坚定的，欠缺自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的思想自觉和行动自觉，缺乏勇于正视自身错误和缺点的勇气。持续加强理论武装和持续深化自我革命的的意识还需进一步强化，运用法治思维和法治方式开展工作的能力还需提升。

　　2.从严监督管理不够。虽然自己能够严守纪规和公司管理制度，模范遵章守纪，洁从业，但全面从严治压力传导不够、对部属从严监督管理不够，落实风政建设主动思考不多、探索创新不足，平时注重抓业务工作，对基层组织的领导工作重视不够、抓得不紧，拧紧链条落实监督执纪“四种形态”不够有力有效，严纪律和立规矩的力度还需加大。

　　二、产生问题原因剖析

　　通过对照检查、深入剖析，反思自身存在上述问题的原因，根源在于以下几个方面：

　　一是在思想方面。性教育和性锤炼缺乏连续性、系统性，自认为经过多年的培养，理想信念较为坚定，自身工作经验和能力比较丰富，理论和工作实践水平能够适应新时代新要求，从而放松了对世界观、人生观、价值观这个“总开关”的改造，理论武装没有坚守，加强性修养没有落实在行动上，经常以业务性工作代替性锤炼，精神上补钙不及时，特别是在学领会上，缺乏深入研究和思考，未能真正做到学懂弄通做实，影响了思想的进步和工作谋划的高度。

　　二是在方面。坚持以建设统领各项工作的本领不强，能力和担当还不够强，对新时代如何发挥的核心和引领作用、对如何更好维护的形象权威、宣传的政策主张等思考研究不够。对企业高质量发展谋划不深，考虑本单位利益的多，对一些重大建设理解不深、不透，惯性等待集团意见，创造性贯彻落实滞后较多，存在一定程度的“本位主义”，没有站在两个大局的高度深刻理解和领会建设的极端重要性。

　　三是在组织方面。对新时代抓好全面从严治、全面从严治企、的建设和的组织制度建设等方面的重要性认识不够，存在时紧时松的问题，落实“双重组织生活会”不彻底；批评与自我批评的武器运用的不经常、不充分，存在“老好人思想”，揭短亮丑的比较少，离“红脸出汗”还有差距；落实重大事项请示报告制度没有从严，报告的自觉性、主动性不强。

　　四是在方面。以人民为中心的发展理念没有筑牢，运用群众工作方法、密切联系服务群众的欠缺。平时经常忙于具体事务，真正扑下身子深入基层群众一线的时间不多，掌握实情、了解民情不够，一定程度上影响了决策部署效果。对照先进典型、身边榜样，自身带头表率作用发挥不足，工作中存在求稳怕变思想，担当作为和“钉钉子”精神不足，对新形势新挑战，工作热情、进取意识仍显不足，主动担当意愿不足，缺乏艰苦奋斗老黄牛的精神，伟大建精神和中国人的精神谱写等优良传统还需进一步传承弘扬。

　　五是在纪律方面。对风政建设和反腐败斗争的重要性、艰巨性、复杂性和长期性认识不足，对一些不良现象和问题虽有警觉但停留在自己不做层面，在执行的纪律、组织纪律等方面存在差距，自我要求不严、标准不高。对纪律规矩执行的重要性认识不够，落实规定精神及实施细则精神没有真正内化于心、外化于行，在大问题上能守好洁自律底线，但在落细落小上存在不足；存在“老好人”思想，对一些苗头性、不良倾向性问题，有时碍于情面有所保留，“咬耳扯袖”不够，真管真严、敢管敢严、常管常严的氛围不浓，对干部监督管理失之于宽、失之于软；监督执纪“四种形态”运用得不够，主动警示、教育、提醒不够，严格监督检查、问责问效不足，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐力度有待加强。

　　三、整改措施

　　下一步，针对查摆出来的问题，逐一制定措施，形成整改方案，扎扎实实地改，不断取得解决问题的实际效果。

　　1.抓理论武装，筑牢理想信念。坚持个人自学和集体学，带头克服以干代学等问题，坚持理论学与工作实际相结合，进一步加强的全面系统学，自觉用武装头脑、指导实践、推动工作。系统研读《论中国历史》《谈治国理政》等，真正做到入脑入心、见言见行。坚持不懈用凝心铸魂，坚持原原本本学，读原著学原文悟原理，逐篇逐段去体会，逐字逐句去领悟，多思多想、多琢多磨，全面学领会的科学体系、核心要义、实践要求，切实做到学深悟透、整体把握、融会贯通。坚持集中精力学、聚精会神学、心无旁骛学，切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，努力把这一思想吃透弄懂学透。认真对照凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、洁奉公树立新风具体目标，深入领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的丰富内涵和实践要求，确保学质量和成效。

　　2.抓建设，提升能力。严格执行《关于加强的建设的意见》，坚决做到“两个维护”，始终在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致，始终在大是大非面前保持头脑清醒、旗帜鲜明。加强班子能力建设，提高站位和敏锐性，提升判断力、领悟力、执行力，充分发挥的领导作用，切实把好关、政策关、方向关。带头严肃内生活，严格执行民主集中制；严格落实“三重一大”决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险。

　　3.抓管治，夯实基层基础。坚持把抓基层作为首责和主业，认真履行主体责任，层层压紧压实责任，推动全面从严治向纵深发展。坚持抓基层、打基础，选优配齐基层组织和务工作者，全面开展标准化、规范化支部创建，着力提升基层支部组织力和功能，切实解决好管治“最后一公里”问题。在深化支部标准化规范化建设的基础上，提炼、总结公司工作经验，打造富有特色的公司层级的工作品牌，推动工作与生产经营深度融合。认真落实意识形态工作责任制，确保公司意识形态领域绝对安全。

　　4.抓重点攻坚，推动企业发展。聚焦的、经济工作会议明确的重大战略，以及集团高质量发展研讨会谋划的目标任务和重点举措，借助疫情防控政策放开的利好政策，在稳步打造战略性新市场、加快推进企业转型、持续推进组决定落实等重点工作上精准发力。一是加强精准营销、主动塑造态势。强化对目标市场和重点区域的需求分析，形成“市场分级”和“一国一策”。主动策划并尝试推动实现三位一体的有力营销手段。加强国际工业合作在市场开拓中的运用，统筹推进多平台、多系统工业合作方案推介。二是加快服务布局，持续提升综合保障能力。牢固树立“口碑营销”的观念，聚焦客户满意度，以机队完好率为核心，全面提升综保能力、完善资源要素。完善质量管理体系，加强与集团总部部门联动，推动产品质量纳入集团专项整治和共享机制，切实提升产品实物质量水平。三是强化内部管理，夯实发展基础。全面推进企业深化改革、提质增效、风控合规、安全保密、基础管理等各项工作，加快各业务领域管理体系建设，补齐短板弱项。加快推进流程型、信息化、数智化现代企业建设，实施营销、科研生产交付、项目管理和客户服务全价值链业务信息化建设，夯�杀炯鄹瘛⑽锪鳌⑷肆ψ试吹攘煊虻男畔⒒。平擞教ㄒ惶寤ㄉ琛�

　　5.抓纪律执行，坚持洁自律。一要严格落实风政建设“两个责任”，扎实推进风政建设，坚持把纪律和规矩挺在前面，加大日常监督执纪力度，进一步健全洁从�ばЩ疲�风政建设的各项任务和具体措施落实到实际工作中。二要加强自身建设，筑牢思想防线，严格执行规定精神，坚决不碰高压线、警戒线。着力开展内生活，带头开展批评和自我批评，敢于同一切不正之风和腐败行为作斗争，从点点滴滴的小节、小事抓起，防微杜渐，管好家属和身边工作人员，树立清清正清明的良好形象。三要抓好问题整改，严格落实巡察反馈、全面从严治主体责任检查等问题的整改，确保按时保质完成。同时举一反三，深查细耕，着力构建长效机制，以高度的自觉和强烈的责任担当，坚定不移抓实的建设，推进全面从严治向纵深发展、向基层延伸。

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