国企关于提升企业文化工作的情况报告

　　公司坚定不移地以为指导，不断强化理论武装，严格落实“第一议题”制度，认真贯彻落实的各项决策部署，将“建设社会主义文化强国”的要求融入企业文化建设之中，将国有企业的使命担当融入企业文化理念之中，将公司的战略愿景融入到企业文化实践之中，进一步增强文化自觉、坚定文化自信，推动文化强企不断深化、取得实效。公司以主题教育为契机，切实加强企业文化建设，推动企业文化宣传贯彻落实落地，充分发挥企业文化引领战略选择、引导发展方向、凝聚员工队伍、激发企业内生动力的作用。结合自身实际情况，坚持多措并举分阶段、分步骤有序开展企业文化建设、推广、宣传等系列活动，为企业高质量发展提供坚强思想保证和文化支撑。

　　二、守正创新，在以学增智中精心打造企业文化体系

　　主题教育开展以来，公司领导班子结合企业发展痛点、难点，以上率下全面开展调查研究。第一时间奔赴天津、上海、山东、云南、贵州等10个省（市）19个市县，覆盖所属8个板块的科研、生产、销售一线，通过现场走访、听取汇报等活动，围绕企业文化建设进行了一系列充分研讨，广泛听取各方意见，深度整合原有企业文化精神。召开专题会议，在打磨好企业文化精神内核上精耕细作，在传承和发扬的基础上统筹推进企业文化建设工作。2023年6月，在充分结合历史文化基因和当前发展实际的基础上，公司坚定不移贯彻新发展理念，将企业文化建设与经营发展、战略转型紧密融合，精心打造并更新发布了企业文化体系：以“绿色科技、品质生活”为公司使命，以“创建世界一流示范企业”为公司愿景，以“一体两翼、全球布局”为公司战略，以“坚持、变革、融合、实干”为基本方针，坚持加强的全面领导、坚持创新驱动和绿色发展、坚持以新发展理念推动高质量发展、坚持市场化改革和国际化经营四项基本原则，践行“创新、绩效、和谐、责任”企业核心价值观和“敬畏、感恩、谦恭、得体”行为准则，树立“人和、朴实、圆梦”企业文化理念，为公司的高质量发展提供强大精神动力。

　　三、以上率下，在以学正风中切实营造浓厚文化氛围

　　持续深入转变，坚持以上率下。公司坚决落实“一把手”责任。新的企业文化体系推出后，公司召开会明确企业文化内容及责任分工，在天津北新调研期间第一时间开展文化宣传，统筹安排部署企业文化建设与推广的各项工作。公司各部门、各板块主要负责人切�械Ｆ鹌笠滴幕�“倡导者”“宣传者”的责任。在“严”上作表率，在“做”上争先锋，充分结合主题教育期间的调研安排，把企业文化建设纳入年度工作计划，加强对企业文化建设工作的策划和组织，做到认识到位、责任到位、落实到位，保证了企业文化建设工作的顺利进行。公司总部精心组织，内外统筹发力。公司高位谋划、统筹协调内外部资源，持续丰富活动形式，切实营造浓厚的文化氛围。公司顺利完成内部报刊的改版升级，使品牌建设、新媒体宣传工作持续推进，宣传队伍建设卓有成效。成立了公司全级次新媒体阵线群，举办了“新媒体阵线联盟走进企业4站”活动，推动了企业文化的有效落地。推出品牌故事——“44年如一日，手捧真心，送您放心”，开展“端午节，一起向美而行”等活动，丰富企业文化内涵。精心组织开展了以“绿色科技、品质生活”为主题的8·28企业文化节，通过“人和”音乐会、“朴实”运动会、“圆梦”读书会、厨艺大赛、主题作品展等系列活动，充分彰显了企业文化的魅力。其中，“人和”音乐会更是将工业与温情激情碰撞，展现出了“中国工业品牌”表现手法的更多可能性，短短2小时获赞超过6万，诠释了某同志44年如一日，拥抱员工、拥抱客户、拥抱行业、拥抱社会，以及加速向消费类建材制造商服务商转型的央企风采。通过深入实践企业文化理念，充分汲取精神力量，涿州分公司在抢险救灾工作中取得全面胜利，顺利实现复工复产，并积极参与到涿州及保定受灾地区的灾后重建工作当中，为�傩仗峁┞躺繁＝】涤胖实慕ú摹Ｈ灞毙氯嗽谑谐【赫星雷セ觥⒄疚冉鸥盐觥⒈溲沽ξΓΦ焙么蛴乖钟舱痰呐磐繁驮趾笾亟ǖ南确娑樱竦谩缎挛帕ァ饭刈⒈ǖ溃徊嚼┐罅斯镜挠跋炝途赫Α；闫笠祷煊Γ岢执┩嘎涫怠�60余家企业第一时间学响应、有效承接，充分利用“三会一课”、主题日活动等形式对企业文化内涵进行深度宣传；加强文化阵地建设，全级次企业设计更新企业文化墙、文化长廊、展板，完成企业文化上墙；充分利用新媒体文化载体，用好职工书屋、职工活动室等线下阵地，加强企业文化宣传；积极参与集团“经营融合实践案例”评选活动，共收集全级次企业实践案例58份，经过严格筛选，最终向中国建材集团推荐7个优秀案例参评；大力开展选树先进典型、“一支部一品牌”创建活动，进一步营造浓厚的宣传氛围，确保企业文化入脑入心、宣传落地有声有色。

　　四、同向发力，在以学促干中充分赋能企业高质量发展

　　在“绿色科技、品质生活”的企业使命指引下，公司以“创建世界一流示范企业”为愿景，围绕“一体两翼、全球布局”发展战略，紧扣高质量发展首要任务，把企业文化建设工作与企业经营管理工作同部署、同检查、同考核、同奖罚，更好地发挥企业文化的激励、凝聚、约束以及推动作用。同时，把企业文化建设工作与实现企业管理创新和思想工作创新有机结合起来，坚持自上而下的引导推动与自下而上的实践探索相结合，开展了一系列评先评优、劳动竞赛、技能竞赛活动，总结经验、树立典型、表彰先进，促进企业文化建设全面落地落实，助力企业高质量发展再谱新篇。在庆祝公司成立44周年8·28文化节暨2023企业文化&创新表彰大会上，公司表彰了在企业文化实践、创新发展、质量安全等领域做出突出贡献的个人及项目组共计100余个，3名获奖代表结合自身工作情况进行分享发言，激发了全员干事创业的活力与干劲，有力地展现了央企的使命担当。2023年前三季度，公司销量同比增长0.09%；收入同比增长25.45%。高端化、绿色化、数字化、智能化成果丰硕，24家企业通过国家级绿色工厂认证，52家生产线实现“近零排放”；全面建成总部智能制造平台和5个数字化试点“智能工厂”；国际化战略全面调整，新增3个境外项目；公司项目顺利投产，夯实了企业高质量发展的基础。

　　企业文化的宣传贯彻是一个长期且复杂的过程，公司将以主题教育为契机，依据不同的发展阶段，精心打造并持续丰富与企业发展相适应的企业文化体系，找准贯彻落实的出发点、关键点、发力点、落脚点，自觉把企业文化建设工作放在企业发展全局中审视和谋划，在反复的实践论证中持续推进企业健康发展。

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