栏目导航学贯彻对的建设和组织工作作出的重要指示和全国组织工作会议精神是当前和今后一个时期的重要任务。组织部将坚定在对标看齐上深学笃行，坚持向高质量发展聚势蓄能，坚决扛牢管治责任，以高质量组织工作为锚定“三高四新”美好蓝图、实现“三大进位”目标、加快推动市域经济高质量发展提供坚强组织保障。
抓实“首要任务”，着力淬炼忠诚奋进力量。高质量开展主题教育。坚持不懈用凝心铸魂，以“走找想促”活动为抓手，推动县处级领导干部带头领办调研课题、发展难题、问题、民生考题，把解决群众的操心事烦心事揪心事作为着力点，用实干推动发展、取信于民。高标准开展干部培训。认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》和《全国干部教育培训规划（2023-2027年）》，着眼理论教育、性教育、履职能力、知识培训，在实践磨砺中全面增强落实“七个强市”所需的宽眼界、真本领和硬功夫。常态化开展政绩观教育。深挖红色资源，学陈赓、谭政、黄公略等老一辈革命家精神，从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的问题。围绕重大部署、重大工程、重大项目的推进落实，探索建立干部政绩观量化跟踪制度。
抓牢“关键所在”，着力锻造事业中坚力量。树牢导向。聚焦“能干事、干成事、担当干事、干净干事”，优先使用对忠诚的干部，对麻木的一律不用；优先使用敢闯敢干的干部，对敷衍塞责的一律不用；优先使用实绩明显的干部，对庸碌无为的一律不用；优先使用群众公认的干部，对投机钻营的一律不用；优先使用优良的干部，对不守规矩的一律不用，全力营造“干事且干净”的浓厚氛围。精准培育。针对晓明指出的“四类干部”配备结构不够合理问题，及时出台我市培养选拔“四类干部”三年行动计划，着眼事业发展需要，采取拓宽渠道、精准培养、严格管理、从优配备等措施，推动形成年龄梯次合理、专业优势互补、来源渠道广泛的科学结构，真正把干部队伍用好用活用到位。激励担当。认真贯彻落实“狠抓项目年全力拼经济”干部激励约束十条措施，把全方位管思想和管行为、管工作圈和管社交圈、管8小时内和管8小时外统一起来。落实“三个区分开来”，推进干部能上能下常态化。加强内监督，推动形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的新型政商关系，营造山清水秀的生态。
抓活“第一资源”，着力汇聚人才支撑力量。在人才招引上下功夫。坚定不移实施“145”人才强市战略和“1+10”人才新政，建好人才储备库，多管齐下引进高精尖缺型、适用实用型产业人才。保持“不求所有、但求所用，不求常住、但求常来”开放心态，健全柔性引才机制，引导更多人才来我市、回我市、留我市。在人才盘活上下功夫。着眼人才平台搭建，重点建设好、利用好院士工作站、省市科创平台、创新创业孵化基地等载体。着眼青年、产业、科技、银发人才重点群体，精准铺排攻技术、兴产业、传帮带等特色活动。着眼人才科学评价，坚持以实绩评人才、以成果论英雄，推动以用人单位为主体识才用才。在人才服务上下功夫。全面落实领导干部直接联系服务专家制度，依托“龙城人才绿卡”和线上服务平台，关注人才衣食住行、倾听人才苦辣酸甜、解决人才急难愁盼。加大优秀人才和工作典型推介力度，在全社会培树识才爱才重才敬才良好风尚。
抓强“基层基础”，着力激活战斗堡垒力量。在赋能乡村振兴上真抓实干。持续实施“龙城先锋·强基”攻坚行动，充分发挥农村基层组织的领头雁作用，派强用好驻村第一和工作队，实施新一轮扶持壮大村级集体经济计划，2025年底全市297个村村级集体经济经营性收入全部超过20万元。在引领基层治理上常抓不懈。打造具有我市特色的“湘邻乡亲·三长制”工作品牌。总结和推广“支部建在网格上”经验做法。做实在职员“双报到”工作，切实提升城市社区的组织和工作全覆盖质效。在夯实基层基础上持续用力。统筹抓好城乡、园区、企业、机关、学校等各领域工作，扎常态化推进两新组织组建攻坚行动，建好全市首批5条产业链组织。管好用好“红色驿站”，稳步提升在新就业群体中的号召力影响力和凝聚力。
抓严“肌体细胞”，着力彰显员先锋力量。在教育管理上提质。摸清员情况，探索“互联网+”模式，依托各类APP，引导员充分利用“碎片时间”进行“微量学”，探索流动员、退休员、新兴领域员有效管理机制。在源头把关上提标。重视农村员“青黄不接”现象，实施35岁以下农村年轻员发展专项计划。严格执行《市发展员双审备案实施办法》，从�押�员入口关、质量关。持续开展员发展“回头看”，始终保持员队伍先进性和纯洁性。在作用发挥上提效。充分发挥1492个基层组织、45457名员战斗堡垒和先锋模范作用，引导员立足岗位争创一流，在推动高质量发展、维护社会稳定、联系服务群众中挑重担、当先锋、打头阵。
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