2023篇县委抓工作专项述职报告范文

　　今年以来，我认真贯彻“五做五加强”的总体思路，以落实工作责任为抓手，以推动发展为根本，以打牢基础为保障，着力提升基层工作科学化水平，为全区经济社会转型跨越提供了坚强的组织保障。

　　一、健全机制合力抓，落实了工作责任

　　作为县委，我认真履行工作“第一责任人”职责，始终把健全责任机制作为抓的根本。一是强化了各级组织抓的共识。牢固树立抓就是抓发展的理念，始终着眼于把方向、做决策、管全局、用干部，先后8次召开县委会专题研究工作，制定了《关于进一步加强组织建设的意见》等14个指导性意见，健全了工作制度体系。带头抓好联系点工作，要求区级领导每人联系2个先进组织、1个末尾组织，每季度反馈通报工作进展情况，各、副每人联系2个所属组织。本人先后多次深入包挂示范点、末尾组织调研指导工作，帮助解决实际困难，包抓的**村总支、**社区总支被命名为区级先进支部，末尾的**村支部得到了整顿提升，转化为先进组织。本人亲历亲为抓，有力地带动了各级组织尽职尽责抓。二是靠实了分级抓的责任。坚持任务具体化，责任分级化，年初安排组织部门集中调研谋划，明确全年工作重点任务，层层签订目标管理责任书，建立了一级抓一级、层层抓落实的工作责任体系。县委会每季度召开一次专题会议，听取工作汇报，研究解决重大问题，每月确定一项重点工作，由一名包抓落实，形成了一把手带头抓，分管领导具体抓，务干部全力抓的强大合力。三是建立了督查抓落实的机制。认真组织落实三级“联述联评联考”制度，进一步完善季度督促检查、半年评比通报、年底考核排位制度，4-6月份对各领域工作进行了全面督查，7月份组织召开了服务型组织建设现场会，11月集中开展了工作调研，12月还要进行工作考核，我将在区十四届二次代会上做抓工作专项述职，接受代表评议，并组织各、工委在县委全委会和本单位员大会上进行专项述职评议。

　　二、围绕中心跟进抓，发挥了保障作用

　　始终把选干部配班子、聚人才强组织作为抓的关键。一是坚持围绕中心选配干部。制定《关于加强干部服务经济发展能力建设工作实施方案》，先后抽调100多名科级干部组成工业园区和光伏产业重大项目推进组，入驻园区，进驻企业，帮助推进重大项目建设；抽调20名经济主管部门干部组成招商小分队，分赴全国各地开展招商引资，助力富强**建设；安排189名干部到局、文化新区拆迁等重点难点工作一线锻炼，助力和谐**建设。优先提拔使用25名曾在重点产业、重大项目锻炼过的优秀干部，形成了全区重点工作在哪里，优秀干部就跟进在哪里的干部工作新机制。认真组织开展“三型五好”班子创建活动，力争3年内使90%的领导班子达到“三型五好”标准。二是坚持围绕发展聚集人才。深入推进“人才特区”建设，规划建设新能源产业人才聚集区、现代农业人才示范区等4个人才特区。研究制定《**区引进急需紧缺人才暂行办法》，积极引进急需人才、盘活用好现有人才，在节水材料研发、**国家现代农业示范区、文化艺术等3个领域建立了人才小高地，吸引各类人才1000多名，为全区重点产业发展聚集了优秀人才。三是坚持围绕保障建强组织。精心谋划推进先锋引领“六大”行动，农村围绕做精一产深化“先锋带富”行动，社区围绕做美城市深化“先锋惠民”行动，“两新”组织围绕做强二产深化“先锋助力”行动，机关事业单位围绕转变、提升效能深化“先锋为民”、“先锋便民”行动，围绕“双联”行动深化“先锋结对帮扶”活动，培育农村先锋基地125个，创建“六园”示范社区12个、“五好”企业组织76个，促进各个领域、各条战线上的组织、员充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。

　　三、搭建载体创新抓，提升了工作水平

　　始终把创新载体作为抓的有力抓手。一是推进了服务型组织建设。研究制定《关于进一步加强基层服务型组织建设的意见》，组织实施了为民服务“同心圆”工程，以市民服务中心为依托，创新建设管理服务中心，在各乡镇、社区建起员群众服务中心，在行政村和楼院网格支部建立员群众服务站，建强服务队伍，完善服务机制，形成了上下衔接、互动融合、覆盖全区的服务网络。二是创新员教育管理方式。针对新形势下员管理教育难的问题，积极探索，提出推行以“为民服务记实登记卡，积分评定制和星级评定制”为内容的员“一卡双制”管理，实行量化积分、季度评星、年度评议，形成了员示范带动、奖优罚劣、动态管理的长效机制。三是深化“百点示范”工程。坚持把抓点示范作为抓基层工作的有效方法，年内新确定50个基础条件好、示范引领强、工作特色鲜明的组织重点包抓，形成了**镇组织引领产业发展、**镇为民服务、**社区网格化管理、**公司人才建设等特色示范点，有效提升了工作整体水平。成功承办全市服务型组织建设和为老服务优秀社区创建两个现场会，探索实施的组织和员为民服务同心圆工程被组织部评为“全省基层创新项目奖”，“六园社区”创建等经验做法在《社区》、《的建设》等杂志刊发，扩大了工作影响力。

　　四、面向基层重点抓，夯实了工作基础

　　始终把夯实基层基础作为抓的重点。一是着力扩大各领域的工作覆盖面。进一步理顺管理体制，创新组织设置模式，在农村成立行业、产业、示范园区支部，社区推行工作网格化管理，组织开展了两新组织“百日整推”活动，非公企业和社会组织的组织和工作实现全覆盖。注重工作规范化建设，把组织班子建设、员队伍建设、活动载体创新等元素统一起来，构建成系统的工作框架体系，实现了工作与中心工作的高度融合。二是着力健全工作经费保障机制。积极协调解决工作经费，全面落实基层“四件实事”，筹资504万元，将村干部工资提高到**元，社区聘用人员工资提高到**元，村和社区办公经费分别提高到3万元和5万元，落实“一事一议”项目资金340万元，新改扩建村级组织活动场所14个，筹资30万元对工作成效显著的组织进行奖励，激发了基层抓、促发展的工作活力。三是着力配齐配强村两委班子。把配齐配强村两委班子作为一项打基础重长远的任务来抓，亲自安排部署，定期听取进展情况汇报，指导各乡镇按照精干高效的原则，进一步优化村班子结构，采取“两推一选”的方法完成了村组织换届工作，使一批群众公信度高、致富带富能力强的能人担任了村组织，夯实了农村工作基础。

　　一年来，我坚持把工作与推动发展、改善民生相结合，与转变、提升效能相结合，促进全区经济社会保持了快速发展的良好态势。预计到年底，全区地区生产总值达到358.6亿元，同比增长16.6%；限额以上固定资产投资达到286亿元，增长43%；财政收入达到10.3亿元，增长24%；社会消费品零售总额达到60亿元，增长16.2%；城镇居民可支配收入达到45678元，增长18%；农民人均纯收入达到23696元，增长17.2%。