栏目导航抓基层促乡村振兴做法介绍
杨庄村位于陵城镇西北，沂河�叮悦鞒槲淠昙浣ù逯两褚�600余年，历经沧桑变幻，王朝更迭。新中国成立后，在中国_的正确领导下，勤劳朴实的杨庄村民发愤图强，物质条件不断提升，奠定了安定和谐的良好局面。
时间进入20_近年，在全面实行乡村振兴重大战略部署的时代背景下，我接受上级组织部门委派，来到杨庄村担任驻村第一。从机关到基层，从公安干警到驻村干部，角色的转换于我来说是一个巨大挑战，但同时也是一个巨大的机遇。自进入2000年后，由于主客观因素的限制，杨庄村村委班子成员、村内普通员年龄结构偏大，且长期未发展新员，村组织活动场所亟待整修，两委干部虽工作认真积极，却因缺少新知识，新思路，新方法，导致村集体经济发展方面办法不足。该村也被上级组织部门定为软弱涣散基层组织。
组织涣散导致发展缺乏主动性，发展停滞又加重了组织涣散的状态，两者一旦成为恶性循环，必将严重阻碍杨庄村集体经济发展和村民共同致富的未来。现状就是责任，问题就是课题。怎样才能尽快改变杨庄村软弱涣散的现状？我认为，着力实现破局前的整顿提升是我作为第一的当务之急。
在下派之前的公安工作中，有一点让我体会颇深，那就是一个强有力的组织的战斗堡垒作用。在任何困难面前，组织的领导和决策犹如定海神针，始终规范指引着工作的开展，坚定着每一位同志的信心。针对杨庄村存在的问题，经过我个人的前期分析，结合村委班子的意见，最后采取了强化，充实，提升，引导的四步措施。
一．强化
所谓强化，就是强化 “三会一课”制度和坚持日常学。这是农村基层组织日常管理的最基本制度，同时也是最重要的组织运作方式。“无规矩不成方圆”只有坚持做好最基本的组织生活，才可以谈及更高的要求，更高的进步。派驻以来，我亲自监督“三会一课”制度的施行，并做好会议记录的整理归档。
着重加强理论学，把个人自学和集体学相结合。讨论时大家各抒己见，凡是有利于杨庄发展的想法都可以畅所欲言，通过思想交流和观点的碰撞，不仅提升了员的理论水平也激发了员的创新意识，也为我进行下一步的整改做了铺垫。
二、充实
大力发展入积极分子，加快充实村级后备干部，为组织注入新鲜血液。杨庄村之前被上级列为三年以上未发展员村。针对这一现状，我积极与村干部做工作，讲明发展年轻员干部的重要性紧迫性，村两委也充分理解了上级精神，自去年下派以来，我积极参与发展入积极分子吕长殿，王元元二人。在充实村级后备人才方面，确定了吕维杰，孙明雷等四人为村后备干部。通过这两个方面的工作，可以想见，未来杨庄村干部的年龄结构将逐步年轻化，杨庄村的农村事业在未来充满活力。同时也在村干部内部奠定了以人才为基础的发展思维。
三、提升
组织活动场所提升助力基层。在下派之初，杨庄村组织活动场所没有进行内部整修，基本属于毛坯架构，达不到上级组织部门的要求和服务员群众的条件。我了解这一情况后，主动与乡村振兴服务队领导对接，沟通办公场所提升项目事宜，申请第一专项帮扶资金5万余元，对杨庄村村组织活动场所进行了全面整修，建立了值班室、调解室、会议室、新时代文明实践站等规范化场所。通过整修，杨庄村组织活动场所的办公条件得到极大提升，为更好的服务员群众，开展日常组织活动提供了良好的条件，达到了上级部门的要求。
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
网站首页
加为收藏