公路管理段支部调研工作报告

根据铜仁公路管理局工作的安排，我支部对工作情况进行了调研。调研采取与员座谈，个别访谈等方式，认真听取广大员对进一步加强和改进工作的意见和建议。现将调研情况报告如下：
    一、工作基本情况
　　_几年来，管理段工作在铜仁公路管理局的领导下，坚持以邓小_理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以____为基准，扎实开展思想建设、组织建设、建设和创先争优活动，取得了较好的成效。

  （一）以创建学型组织为依托，切实加强员思想建设，提高员干部素质。

今年年初制定了《印江公路管路段支部理论学计划》、《印江公路管理段支部中心组学计划》和《印江公路管理段支部员教育计划》，把每周的周四定位员学日，把深入学贯彻的和____的系列重要讲话精神作为学活动的一项重要内容。印江段支部组织员干部重温史和红色斗争史，通过回顾中国_建立及发展的历程，增强了广大员和职工热爱、拥护、跟走的坚定信心。同时坚持“三会一课”制度。我支部每年都制定“三会一课”活动计划，对全年学活动进行具体详细的安排，还根据不同时期的形势要求，及时充实学内容，组织开展活动。

（二）以为契机，创先争优为主线，开展好弘扬井冈精神、坚定理想信念主题教育。

（三）强化员干部洁从政教育，打造“政、勤政、务实、高效”的员干部队伍。

（四）强化《条例》学，坚持标准，切实抓好机关务干部配备。

 二、工作存在的突出问题及原因

目前，管理段的工作模式，是以养护工作为主的管理模式，机关工作很大程度上融化在养护业务工作当中，机关工作特色不明显。

（一）工作认识存在模糊。部分员，对机关存在认识上的误区，认为抓机关是支委或者政工股的事，与员、支部无关，抓就是抓学，搞活动。有些没有严格落实工作责任制，对执行工作责任制缺少明确、具体的制约措施，机关等同于机关建设。

（二）工作制度形同虚设。本单位制定了一系列的内组织生活制度，但真正落实到位的很少，缺少硬性约束条件，重业务轻务现象仍然存在，将工作和业务工作剥离开，认为中心任务、主要业务工作是务实，“三会一课”制度、员民主评议制度流于形式，不能定期召开支部大会、支部委员会及小组会，支部的力量削弱，战斗力发挥不出来，凝聚力和吸引力减弱。

三、对策建议

针对机关工作中存在的主要问题，主要采取以下措施：

（一）工作应在制度上下功夫：

1、建立责任机制。认真落实工作责任制，支部为工作第一责任人，支委成员负专责，政工股成员为责任人，层层签订责任状，一级抓一级，支部抓员。健全支部班子体系，按照“一岗双责”的要求，行政领导班子成员也是支部班子成员，明确内职责分工，规范支部生活，逐步形成支部负总责，支部具体抓的工作格局。

2、建立考评机制。工作主要依靠督促检查措施抓工作落实，应建立横向到边、纵向到底的工作评价考核体系。一是将机关纳入工作目标管理考核之中。对同要求开展的主题实践活动作为机关的一项重要考核内容，同业务工作同部署、同落实，抓住机关这块阵地。借鉴风政建设工作管理方式，每年定期召开机关工作会议，创建一个互相学、交流的_台。二是建立尊重员主体地位的评价标准体系。按照机关工作关键在支部、主体是员的基本思路，将工作责任制分解落实到每位员身上，把员的自身主体意识情况、民主权利维护情况、参与内组织生活情况作为评价的内容，通过民主评议员等方式，扎实推进对员主体地位的评价，形成工作人人有责的工作局面。三是建立组织和员激励机制，宣传和表彰优秀员，建立起包括精神鼓励、物质奖励、奖励为主要内容的激励机制，调动基层组织的工作积极性。

（二）工作应在载体上做文章。机关组织不能单就为了而抓，必须寻找与中心工作的最佳结合点，以工作推动中心工作。一是在机关中开展创建学型机关、创新型机关、服务型机关、责任型机关、和谐型机关的“五型机关”活动。“五型机关”活动紧密贴_工工作的实际，通过活动的开展有重点、有目的、有计划地部署机关工作，力求达到抓好促中心，围绕中心抓的工作格局。二是将特色活动纳入常态运行轨道。将春节、三八节、七一的生日、八一建军节、国庆节等重大节日、纪念日开展的活动，纳入活动的常态运行轨道，通过丰富多彩的文化，不同角度、不同程度地充分挖掘各方面人才，充分发挥他们的特长，增强组织的生机和活力。三是开展理论知识学活动，丰富工作的人文内涵，增强组织的凝聚力和感召力。

（三）工作应在培训上求突破。将机关内容纳入到干部教育培训工作中，通过培训，使领导干部和务工作人员认识到机关和业务工作的内在统一性，更好地找出与养护管理工作互相融合、互相促进的切入点，在完成养护管理业务工作的同时，体现机关的特色，更好地发挥机关在服务队伍建设上的促进保障作用。