目录/提纲：……

　　一、守正创新抓“攻薄促弱”，破解流动员管理难题

　　一是注重“信息掌握”

　　二是注重“联系管理”

　　三是注重“关系转接”

　　四是注重“学教育”

　　二、凝心聚力抓“提质增效”，提升基层网格治理能效

　　一是组织聚力到位

　　二是优化服务到位

　　三是公众参与到位

　　三、下一步打算

　　……

　　街道工委推进“领航”项目情况汇报

　　自全区开展“领航”行动以来，街道工委始终坚持“抓破发展难题、抓促能力提升”的工作思路，守正创新抓“攻薄促弱”，凝心聚力抓“提质增效”，扎实推进“领航”项目落地见效。

　　一、守正创新抓“攻薄促弱”，破解流动员管理难题

　　聚焦“加强和改进流动员管理”项目，努力实现“四个注重”，破解管理难题。一是注重“信息掌握”。按照“员流动不流失”的要求，通过“线上+线下”双联动方式，摸清流动员具体数量、流动去向和基本信息，建立社区流动员信息台账，坚持“一月一更新”，做好动态管理。截至目前，街道各社区支部已摸

　　……略……　

　　返乡时间，适时召开员大会学贯彻的二十届三中全会精神、观看员教育专题片、给员过生日等，加强流动员的教育，增进与流动员之间的相互交流，截至目前，寄发《的建设论述摘篇》等辅导学资料84册，发布《致流动员的一封信》100余份，开展线下各类活动19次，让流动员流动不流学，紧跟学脚步。

　　二、凝心聚力抓“提质增效”，提升基层网格治理能效

　　聚焦“推动引领基层治理”项目，努力做到“三个到位”，压实工作举措。一是组织聚力到位。将现有49个网格按照居住人口和面积大小再细化为若干个分区，在“一网四员”基础上根据分区情况落实“三长”（即小区长、楼栋长、单元长）。坚持“引领、网格先行、无缝对接、服务民情”工作理念，加快提升“微网实格”质效，持续开展“听民声、聚民智、暖民心”走访活动，仔细梳理汇总群众意见，健全网格化服务管理信息库。充分运用好“基层吹哨、部门报到”这一基层治理的“金钥匙”，定期召开联席会议，共同分析研判基层建设、管理、服务等方面的需求和重大问题，使居民“点单”，员“接单”成为常态，共计解决民生救助、环境治理等各类问题228个。二是优化服务到位。根据街道四大专业市场、各类企业商户聚集在此的实际情况，打造“+商圈联盟”，发挥“重点工作联做、公益事业联办、员教育联管、文体活动联创、就业保障联帮”的工作机制，激发商圈员在区域、社会民生、矛盾纠纷、城市管理等方面的“领头羊”效应，让商圈企业、商户成为积极参与配合城市平安建设、文明出行、志愿服务等工作的生力军。用好“+移风易俗”，打造品牌红娘理事会。倡导婚事从简，拒绝高价彩礼、大操大办酒席，切实减轻居民负担。成功举办了“引领新风尚，移风易俗润民心”主题七夕文艺汇演、“唯美爱情季，相遇在香山”相亲交友会，“为爱减负、见证爱情”集体婚礼等活动，推进移风易俗，弘扬文明新风，引起社会强烈反响，凝聚了正能量。三是公众参与到位。街道创新打造“6+N”模式（、区直单位、街道工委、社区支部、小区物业、业主委员会），发挥核心作用，推动与物业管理服务工作深度融合，将“小区物业”融入基层治理体系，协助成立业主委员会、治安巡防队、志愿服务队等自治队伍98个，累计解决小区“充电难”、环卫保洁、停车难等问题150余件，让物管“飘红”、民生 ……