栏目导航今年以来，公司坚持以为指导，认真学的和的二十届三中全会精神，全面贯彻中、省全会精神和集团风政建设及反腐败工作会议精神，认真落实全面从严治部署要求，扎实开展纪检监察、整顿和“三抓三促”行动，持续加强员干部的理论武装和思想教育，不断压实风政建设工作责任，坚定不移地将风政建设和反腐败斗争引向深入。
一、主要工作情况
（一）强化建章立制，强化监察职能落实。全面落实集团风政建设暨反腐败工作会议精神，坚决扛起风政建设主体责任，全力推动公司高质量发展。一是构建政建设体系。制定印发《风政建设工作要点及落实清单》，定期召开专题会议安排部署风政建设及反腐败工作，严格落实主体责任、成员“一岗双责”与基层支部《风政建设责任书》和《意识形态工作目标责任书》，分层梳理落实全面从严治主体责任清单、落实全面从严治第一责任人职责清单、委员落实全面从严治重要领导责任清单，明确了20项重点任务，着力构建全面从严治责任落实体系。二是营造清企业文化。建立并完善公司清文化教育基地，落实《清文化建设实施方案》。每逢重要节日，利用手机短信、微信、QQ平台向公司员干部和员工发送《洁自律公告》，做到早预警、早提醒、早防范，警示和告诫全员严守法纪、严守规矩、严守纪律。深入开展“注重家教、传承家训、弘扬家风”等主题活动，大力遏制封建迷信、赌博败家、炫富攀比、铺张浪费等不良风气，教育广大员干部始终把的纪律和规矩挺在前面，遵纪守法、照章办事，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线，着力营造崇德尚、风清气正的良好氛围。三是完善监察工作机制。制定《经营风险防控工作管理办法（试行）》《涉刑案件管理办法》《查处诬告陷害行为和失实检举控告澄清工作实施细则》《开展违规吃喝违规旅游专项整治工作实施方案》等工作机制，定期组织开展自查自纠工作，为严查违规违纪违法案件奠定了制度基础。成立由退休干部组成的风政建设工作督导组，定期对各支部组织生活情况进行指导检查，督促各支部严肃内生活纪律，严格落实“三会一课”、谈心谈话、领导干部“过双重组织生活、民主生活会、民主评议员”等各项内制度，着力在公司营造趋严从紧的政氛围。四是强化行为监督管理。聚焦“关键少数”，强化对各级管理人员依规依法用权、担当作为、洁自律等情况的日常监督。坚持违规必查违规必究、惩前毖后治病救人的理念，加大对违规违纪人和事的调查处置力度，及时下发违规处理通报，在公司释放严管重处信号。按季开展员工行为排查和谈话制度，及时掌握和了解员干部的思想动态、工作动态及异常行为。针对排查出的问题及时向相关部门及子公司下发《意见建议书》24份、《风险提示函》17份、《督办函》12份，全年组织开展员工行为排查4次，提醒约谈126人次，开展中层干部任前政谈话15人次、运营主管26人次，有效增强了全员依法合规的经营意识。
（二）突出防微杜渐，全面加强建设。公司把加强建设作为一项重要任务，经常性开展转、提效能行动，为攻坚化险、促进业务发展提供了有力保障。一是常态化开展整顿。制定《公司问题整顿方案》，梳理形成问题整顿责任清单，以精准务实的载体为抓手，从觉悟和思想方面、履职尽责和方面、限时办结和服务方面、劳动纪律和安全保卫方面狠抓问题整顿。二是全方位提升效能。提出“四零七要”工作要求，加大督查督办力度，大兴调查研究之风，弘扬担当务实的工作，力戒“假、大、空、虚”，坚决反对调门高、落实少、表态多、行动少的人和事，倡导各分口各条线“盯住干”“马�臁彼档阶龅降恼孀ナ蹈珊臀袷稻瘢鞫剐蟹缂肮ぷ�监督，加大对违纪违规人员的惩处力度，持之以恒加强和改进建设。三是严纪律提高运营水平。以为基层解负为突破口，对会风文风、材料报送、指尖形式主义等进行持之以恒的跟踪检查，按月进行通报，以会风文风的转变带动工作的大转变。开展监控录像及监控非现场检查“一日清”工作，对网点工作人员到岗情况、统一着装情况、柜面及信贷服务情况、营业厅客户等候等环节全方位进行非现场监控督查，切实提高运营水平和服务质量。四是纠“四风”强化排查监督。深入开展员信教问题和涉黑涉恶问题“回头看”排查，定期开展中层干部及重要岗位履职评价，紧盯公务接待、办公用房管理、财务信贷审批等环节，严查享乐主义、奢靡之风问题。持续深入整改学教育中排查出的问题，认真落实风政建设主体责任和员领导干部“一岗双责”要求，着力构建遏制“四风”的长效机制。
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