栏目导航今年以来，公司坚持以为指导，全面贯彻落实《关于新时代加强和改进思想工作的意见》要求，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，深入开展思想教育，完善思想工作体系，实施“三个维度”工作模式，发挥思想工作统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的重要作用，不断提升思想工作质效。
一、主要工作情况
（一）突出引领，筑牢思想工作新引擎。一是紧抓理论武装核心点。把学贯彻作为重要任务，以高度自觉推进“第一议题”制度落地，及时学重要讲话和重要指示批示精神。将学贯彻重要讲话和重要指示批示精神同中心工作、重点任务相融合，系统谋划公司年度重点工作任务，根据工作目标，按季度拆解工作任务，明确牵头领导、责任部门、时间节点，确保责任层层有人扛、工作事事有人干、效果时时有人问，切实强化“第一议题”学、研究、落实等措施扎实闭环。二是突出思想引领切入点。坚持把理论学中心组学作为提升思想工作的重要抓手，在强化思想引领上下真功、求实效，创新实施中心组“四个三”学模式，构建“集体学、研讨交流、专题调研、实践转化”的闭环链路，保障学质效，在重要时间节点举办专题读书班，采取领读的形式深入系统全面学的创新理论，持续提升理论素养，全面筑牢“精神高地”。支部、团支部充分利用红色资源开展理想信念教育，开展沉浸式、案例式学，引导员干部、团员青年赓续红色血脉、传承红色基因。三是明确工作责任落脚点。始终把思政工作贯穿至企业的建设和治理各方面各环节，贯彻落实新时代的建设总要求，巩固落实“入章”，规范执行“三重一大”决策制度，常态化完善前置研究讨论重大经营管理事项清单，持续深化引领作用，梳理形成工作责任清单、年度重点工作任务清单。认真贯彻落实主体责任、第一责任人责任、班子成员“一岗双责”的思想工作体系，打造专兼结合的思想工作队伍，进一步建立健全思想工作责任链条。
（二）突出压实责任，思想工作新纽带。一是横向延伸，突出引领带动“向心力”。把发挥先进典型引路作用作为提升思想工作的重要形式，选派公司劳模担任员服务队队长，组织开展进生产企业、进工程现场、进兄弟单位、进联建社区、进困难家庭的员服务队“五进”主题活动87人次，带动每位队员在服务企业、奉献社会、树立形象、构建和谐社会中积极发挥作用，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的局面。二是纵向搭建，提升赋能成长“驱动力”。以系统化人才队伍建设和青年员工培养机制赋能思想工作，积极为青年员工搭建“四能五型”成长平台，畅通青年骨干培养、储备、选拔全链条通道，实施“墩苗培养”进行“交流式”岗位练兵，高密度开展跨部门、跨专业轮岗历练，近年来，共输送5名青年业务骨干到集团公司进行挂岗锻炼，4名优秀青年骨干通过内部挂职挂岗锻炼晋升至管理岗位，引导干部职工全链条熟悉电网物资管理的各个环节，实现横向互通、纵向晋升的良好局面，推动干部职工从专业人才向复合型人才发展。实施“师带徒”培养计划，采取“在思想教育�铩⒃谝滴窦寄苌洗钡陌锎绞剑⒒印笆Ω怠毖源斫獭⑹痉兑熳饔茫�支部集中学、重点工程采购计划审查、合同签约、物资质量抽检等关键节点，引导“徒弟”积极学理论知识、主动钻研业务工作流程，助力青年职工在业务知识、专业技能、团队协作等方面持续进步。三是优化服务，增强关心关爱“凝聚力”。坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，用活“我为群众办实事”实践活动形成的良好机制，积极为职工办实事、做好事、解难题。在职工书屋开展“青年骨干讲制度”“午间论道”“头脑风暴”等主题活动20余次，把职工书屋真正打造成职工精神文化提升的“加油站”，职工书屋被评为省级职工书屋。从“小切口”破题，为职工配备电脑屏幕升高架、护腰靠枕、颈枕等防护用品，开展工间操、应急救援培训、举办健康知识讲座、定期组织健康体检、按部门配备急救药箱，多举措为职工筑牢健康“防火墙”。倡导日常人文关怀，通过节假日慰问、重要节点慰问将关怀与温暖送到职工身边。通过工会主席信箱、“物资心语”心愿墙收集、解决问题23项，将职工群众的“烦心事”变成“暖心事”，切实做到事事有回应、件件有着落。
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