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今天我们召开这次“三新”组织工作交流会，主要目的是总结前期“三新”工作的成效与不足，交流工作经验，明确下一步工作方向，推动我区“三新”工作再上新台阶。“三新”组织作为经济社会发展的重要力量，其工作关乎的执政根基，关乎区域发展大局。希望通过今天的交流，大家能相互学、取长补短，共同把“三新”工作抓实抓细抓出成效。下面，我讲几点意见。
一、筑牢思想根基，凝聚“三新”强大合力
只有筑牢“三新”组织的思想根基，才能确保“三新”工作始终沿着正确方向前进，凝聚起推动发展的强大合力。
（一）深化理论武装，夯实思想建设基础
思想的深度决定行动的力度，理论的清醒保证的坚定。“三新”组织要带头深化理论学，不断提升自身理论素养，为工作开展筑牢思想根基。一是丰富学内容，拓宽理论视野。要组织“三新”组织深入学的最新理论成果，把作为必修课、常修课，原原本本学的报告、章以及关于的建设的重要思想等内容。同时，结合“三新”领域特点，学市场经济、法律法规、企业管理等相关知识，不断拓宽理论视野，提高驾驭复杂局面的能力。二是创新学方式，提升学实效。改变过去单一的“你讲我听”学模式，采用线上线下相结合的方式。线上利用学强国、员网等平台开展自主学，定期推送学资料和动态；线下举办专题培训班、研讨会、经验交流会等，邀请专家学者、优秀组织授课。还可以组织到先进地区考察学，借鉴好的经验做法，让学更具吸引力和实效性。三是检验学成果，促进学用结合。定期组织理论测试、学心得交流等活动，检验“三新”组织的学成果。建立学成果转化机制，引导他们把学到的理论知识运用到实际工作中，解决“三新”组织发展中遇到的实际问题。比如，在企业组织中，要运用的理论指导企业制定发展战略，推动企业健康发展。四是建立长效机制，确保学常态。制定详细的学计划，明确学时间、内容和要求，确保学常态化、制度化。将学情况纳入组织考核体系，对学认真、成效显著的给予表彰奖励，对敷衍了事、学不力的进行约谈提醒。
（二）坚定理想信念，筑牢精神信仰之基
理想信念是人的精神之“钙”，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。“三新”组织必须坚定理想信念，为“三新”组织发展提供强大精神动力。一是加强性教育，增强员意识。定期组织“三新”组织参加性教育培训班，学的历史、的优良传统和，增强员意识和性观念。开展重温入誓词、过生日等活动，让他们时刻牢记自己的员身份，不忘初心、牢记使命。二是传承红色基因，汲取精神力量。组织“三新”组织到革命老区、红色教育基地参观学，聆听革命故事，缅怀革命先烈，感受革命精神。通过红色教育，让他们从红色基因中汲取奋进力量，坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念。三是开展主题活动，强化信念认同。结合重要节日和纪念日，开展主题日、主题演讲、知识竞赛等活动，强化“三新”组织对理想信念的认同。在活动中，让他们深刻感悟的伟大成就，增强自豪感和使命感，进一步坚定理想信念。四是注重实践锻炼，坚定必胜信心。组织“三新”组织参与重点工作、重大项目建设等实践活动，在实践中锤炼意志品质，坚定战胜困难的信心和决心。通过实践锻炼，让他们深刻认识到中国特色社会主义制度的优越性，坚定走中国特色社会主义道路的信心。
（三）明确方向，把准工作坐标
方向是生存发展第一位的问题，事关的前途命运和事业兴衰成败。“三新”组织要深刻认识到方向的重要性，始终把准工作的坐标。一是坚持的领导，确保正确方向。“三新”组织要深刻认识到，的领导是“三新”组织健康发展的根本保证。在工作中，要始终坚持的领导，把的领导贯穿于“三新”组织发展的全过程，确保发展方向不偏离。二是增强定力，应对风险挑战。当前，国内外形势复杂多变，“三新”组织发展面临着诸多风险挑战。“三新”组织要增强定力，提高敏锐性和鉴别力，在大是大非面前保持清醒头脑，坚决抵制各种错误思想和言论，确保“三新”组织在的领导下健康发展。三是贯彻的决策，落地生根见效。认真学贯彻的决策部署和省市的工作要求，结合“三新”组织实际，制定具体的落实措施，确保的决策部署在“三新”组织中落地生根、开花结果。建立健全贯彻落实情况督查机制，及时发现和解决问题，确保各项工作任务按时完成。四是严守纪律，规范言行举止。严格遵守的纪律和规矩，自觉在思想上、上、行动上同保持高度一致。不发表与的路线方针政策相违背的言论，不做有损的形象和利益的事情。加强对员的教育管理，引导员严守纪律和规矩。
（四）强化思想引领，汇聚发展奋进力量
思想引领是工作的重要内容，“三新”组织要发挥好思想引领作用，团结带领“三新”组织中的员和群众，汇聚起推动发展的奋进力量。一是宣传的政策，凝聚思想共识。通过会议、宣传栏、微信群等多种形式，向“三新”组织中的员和群众宣传的路线方针政策，让他们了解的主张和意图，凝聚思想共识。针对“三新”组织特点，用通俗易懂的语言解读政策，提高政策的知晓率和认同感。二是弘扬时代精神，激发奋斗热情。大力弘扬新时代奋斗精神、创新精神、工匠精神等，宣传“三新”组织中的先进典型和感人事迹，激发员和群众的奋斗热情。组织开展主题实践活动，让大家在实践中践行时代精神，为“三新”组织发展贡献力量。三是加强思想疏导，化解矛盾纠纷。关注“三新”组织中员和群众的思想动态，及时发现和解决他们的思想困惑和实际问题。加强与他们的沟通交流，做好思想疏导工作，化解矛盾纠纷，维护“三新”组织的和谐稳定。四是营造良好氛围，促进健康发展。积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，鼓励员和群众大胆创新、勇于实践。加强企业文化、社会组织文化建设，培育积极向上的价值观念，促进“三新”组织健康发展。
二、建强组织体系，筑牢“三新”坚实堡垒
组织是力量的源泉，体系是工作的保障。健全完善的组织体系，是“三新”工作有效开展的坚实基础，能为“三新”领域发展提供有力支撑。
（一）优化组织设置，实现覆盖全面有效
合理优化的组织设置是确保组织有效发挥作用的前提。要根据“三新”组织的特点和实际情况，灵活设置组织，实现的组织和工作全覆盖。一是摸清底数情况，精准掌握实情。组织专门力量对辖区内的新经济组织、新社会组织、新就业群体进行全面摸排，详细了解其数量、规模、员人数、经营状况、行业特点等情况，建立健全台账，做到底数清、情况明。定期对台账进行更新，确保信息的准确性和时效性。二是创新设置模式，适应发展需求。根据“三新”组织的不同类型和特点，采取单独组建、联合组建、挂靠组建、行业统建等多种方式设置组织。对于员人数较多、具备单独组建条件的，要单独建立组织；对于员人数较少、不具备单独组建条件的，要采取联合组建的方式；对于流动性较强的新就业群体，可依托行业协会、平台企业等建立组织。三是动态调整优化，确保覆盖质量。定期对“三新”组织设置情况进行评估，根据组织发展变化、员流动等情况，及时调整组织隶属关系和设置形式。对于因经营不善、人员变动等原因导致组织不能正常开展工作的，要及时进行整顿或撤销；对于新成立的“三新”组织，要及时跟进组织组建工作，确保的组织和工作全覆盖、无遗漏。四是理顺隶属关系，便于管理服务。明确“三新”组织的隶属关系，原则�凑帐舻毓芾砦鳌⑿幸倒芾砦ǖ脑蚪泄芾怼６杂诳缜颉⒖缧幸档摹叭隆弊橹魅分鞴艿ノ唬繁�组织能够得到有效的指导和管理。加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同做好“三新”组织的管理服务工作。
（二）建强骨干队伍，提升工作能力
骨干队伍是“三新”工作的中坚力量，要着力建强一支素质高、业务能力强、热爱工作的骨干队伍，为“三新”工作提供人才保障。一是选优配强，发挥引领作用。坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔坚定、正派、熟悉务工作、在群众中有威信的员担任“三新”组织。鼓励从企业管理层、社会组织负责人、业务骨干中选拔组织，也可从机关事业单位选派优秀员干部到“三新”组织担任组织或指导员。二是培养后备力量，储备人才资源。建立“三新”组织后备人才库，注重从优秀员、业务骨干、青年职工中选拔培养后备力量。制定后备人才培养计划，通过集中培训、实践锻炼、导师帮带等方式，提高后备人才的综合素质和工作能力，为组织队伍注入新鲜血液。三是加强务培训，提高业务水平。定期组织“三新”组织、务工作者参加务培训，内容包括的基本理论、务工作实务、政策法规等。邀请经验丰富的务专家、优秀组织授课，通过案例分析、现场教学等方式，提高培训的针对性和实效性。四是发挥员作用，争当先锋模范。开展“员先锋岗”“员责任区”等活动，引导“三新”组织中的员立足本职岗位，发挥先锋模范作用。鼓励员在技术创新、经营管理、服务群众等方面攻坚克难、建功立业，以员的示范引领带动广大职工群众积极投身“三新”组织发展。
（三）完善制度机制，规范组织运行
健全完善的制度机制是规范“三新”组织运行的重要保障。要建立健全各项制度，形成靠制度管人、按制度办事的良好局面。一是健全组织生活制度，增强组织活力。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议员、主题日等组织生活制度，确保组织生活常态化、制度化。创新组织生活形式和内容，结合“三新”组织特点，开展富有特色的组织生活活动，增强组织生活的吸引力和感染力。二是完善议事决策制度，提高决策水平。建立健全“三新”组织议事决策制度，明确议事决策范围、程序和规则。对于“三新”组织发展中的重大问题、重要事项，要经组织集体讨论决定。充分发扬民主，广泛听取员和群众的意见建议，提高决策的科学性和民主性。三是建立联系服务制度，密切群关系。建立“三新”组织联系员、员联系群众制度，畅通联系服务渠道。组织要定期与员、群众进行谈心谈话，了解他们的思想、工作和生活情况，帮助解决实际困难。开展员志愿服务活动，为群众办实事、解难题，密切群干群关系。四是健全监督管理制度，确保规范运行。建立健全“三新”组织监督管理制度，加强对员的教育、管理和监督。严格执行的纪律，对违反纪规的员要及时进行批评教育和处理。加强对“三新”组织组织活动经费使用、资产处置等情况的监督，确保各项工作规范运行。
（四）加强阵地建设，打造活动坚实平台
阵地是“三新”组织开展活动、服务员群众的重要场所。要加强阵地建设，为“三新”组织开展工作提供有力保障。一是科学规划布局，合理设置阵地。根据“三新”组织的分布和员群众的需求，科学规划“三新”组织阵地建设布局。在新经济组织集中的园区、新社会组织聚集的街区、新就业群体较多的站点等地方，建设标准化的组织活动阵地。二是完善功能设施，满足活动需求。按照“有场所、有设施、有标志、有旗、有书报、有制度”的“六有”标准，建设“三新”组织活动阵地。配备必要的办公设备、学资料、活动器材等，满足组织开展学、会议、活动等需求。同时，要注重阵地的实用性和功能性，可根据实际情况设置员活动室、会议室、阅览室、服务窗口等。三是规范管理使用，发挥阵地作用。建立健全“三新”组织阵地管理制度，明确管理责任人和使用规范。加强对阵地的日常维护和管理，确保阵地整洁、有序、安全。充分发挥阵地的作用，组织开展的活动、业务培训、文化娱乐等活动，提高阵地的使用率和影响力。四是整合资源力量，形成建设合力。整合组织、民政、人社、工商联等部门的资源力量，加大对“三新”组织阵地建设的投入。鼓励“三新”组织自身加大对阵地建设的投入，同时积极争取社会力量的支持。通过多方联动，形成阵地建设的强大合力，不断提升“三新”组织阵地建设水平。
三、发挥引领作用，推动“三新”领域高质量发展
引领发展，服务凝聚人心。“三新”组织要充分发挥引领作用，把的优势、组织优势转化为“三新”领域的发展优势，推动其实现高质量发展。
（一）引领产业发展，助力经济提质增效
“三新”组织是区域经济发展的重要组成部分，“三新”组织要立足自身优势，引领产业发展，为经济提质增效贡献力量。一是找准发展定位，明确产业方向。深入研究国家产业政策和区域发展规划，结合“三新”组织的行业特点和自身优势，帮助其找准发展定位，明确产业发展方向。引导“三新”组织聚焦主业、深耕细作，避免盲目扩张和同质化竞争。二是整合资源要素，推动产业升级。发挥组织的协调作用，整合政策、资金、技术、人才等资源要素，向“三新”组织倾斜。鼓励“三新”组织加大研发投入，引进先进技术和设备，改进生产工艺，提高产品质量和附加值，推动产业转型升级。三是搭建合作平台，拓展发展空间。组织“三新”组织参加各类展会、招商活动、行业交流等，为其搭建合作平台，拓展发展空间。鼓励“三新”组织之间开展合作，实现资源共享、优势互补、互利共赢。加强与上下游企业的联系，形成完整的产业链条，提高产业整体竞争力。四是培育产业集群，增强区域实力。围绕重点产业和特色产业，引导“三新”组织向园区、产业基地集聚，培育产业集群。通过产业集群的发展，实现人才、技术、资金等要素的优化配置，降低生产成本，提高产业效率，增强区域经济实力。
（二）服务企业需求，优化营商环境
良好的营商环境是“三新”组织发展的重要保障，“三新”组织要主动服务企业需求，帮助企业解决实际困难，优化营商环境。一是宣传解读政策，助力政策落地。及时向“三新”组织宣传解读国家和地方的惠企政策，帮助企业了解政策内容、申请条件和办理流程。协助企业申报各类扶持项目和资金，确保政策红利不折不扣地落到企业实处。二是协调解决难题，减轻企业负担。建立“三新”组织问题清单和需求清单，针对企业在生产经营、融资贷款、人才引进、市场开拓等方面遇到的困难和问题，积极协调相关部门予以解决。推动落实减税降费政策，减轻企业负担，激发企业发展活力。三是维护企业权益，保障合法经营。发挥组织的桥梁纽带作用，及时反映“三新”组织的合理诉求，维护企业的合法权益。加强与司法、部门的沟通协调，为企业提供法律咨询和服务，保障企业在公平、公正的环境中合法经营。四是构建亲清关系，营造良好生态。引导“三新”组织负责人与部门工作人员构建亲清政商关系，做到亲而有度、清而有为。鼓励部门工作人员主动服务企业，为企业排忧解难；同时，教育引导企业负责人遵纪守法、诚信经营，共同营造良好的营商生态。
（三）推动创新创造，增强发展动力
创新是引领发展的第一动力，“三新”组织要鼓励和支持“三新”组织开展创新创造活动，不断增强发展动力。一是搭建创新平台，提供创新支撑。支持“三新”组织建立研发中心、技术创新联盟等创新平台，为企业开展创新活动提供场地、设备、资金等方面的支持。加强与高校、科研院所的合作，推动产学研深度融合，促进科技成果转化。二是鼓励技术创新，提升核心竞争力。引导“三新”组织加大研发投入，鼓励企业开展技术攻关和产品创新，提高企业的核心竞争力。对在技术创新方面取得突出成绩的企业和个人给予表彰奖励，激发企业的创新热情。三是培育创新文化，营造创新氛围。在“三新”组织中培育勇于探索、敢于创新、宽容失败的创新文化，鼓励员工积极提出创新ideas和建议。开展创新竞赛、技术比武等活动，营造浓厚的创新氛围，让创新成为“三新”组织发展的鲜明特色。四是引进培养人才，强化创新保障。制定优惠政策，吸引高层次创新人才和团队加入“三新”组织。加强对企业现有人才的培养，通过内部培训、外部进修等方式，提高人才的创新能力和综合素质。建立健全人才激励机制，让人才在创新创造中获得合理回报。
（四）促进和谐稳定，营造良好氛围
和谐稳定的环境是“三新”组织发展的前提条件，“三新”组织要积极发挥作用，促进“三新”领域和谐稳定，营造良好的发展氛围。一是加强劳资协调，维护职工权益。建立健全劳资协商机制，引导“三新”组织与职工签订劳动合同，依法保障职工的工资、福利、社会保险等权益。及时调解劳资纠纷，化解矛盾冲突，维护职工队伍稳定。二是开展平安建设，保障生产安全。督促“三新”组织落实安全生产主体责任，加强安全生产管理，定期开展安全生产检查和隐患排查治理。组织开展安全生产培训和应急演练，提高职工的安全意识和应急处置能力，确保生产经营安全。三是参与社会治理，服务社会发展。引导“三新”组织积极参与社会治理，发挥自身优势，为社区建设、环境保护、公益事业等贡献力量。组织员和职工开展志愿服务活动，参与文明城市创建、乡村振兴等工作，树立“三新”组织的良好社会形象。四是化解矛盾纠纷，维护社会稳定。建立健全矛盾纠纷排查化解机制，及时发现和掌握“三新”领域的矛盾纠纷隐患。发挥组织的思想工作优势，做好矛盾纠纷的调解工作，把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，维护社会和谐稳定。
四、强化服务意识，提升“三新”服务水平
全心全意为人民服务是的根本宗旨。“三新”组织要强化服务意识，把服务群众作为工作的出发点和落脚点，不断提升服务水平，增强群众的获得感和幸福感。
（一）聚焦群众需求，精准提供服务
了解群众需求是提供精准服务的前提，“三新”组织要深入了解群众的所思所想所盼，有针对性地提供服务。一是深入了解民情，掌握群众诉求。通过走访调研、座谈交流、问卷调查、设立意见箱等多种方式，深入了解“三新”组织从业人员、周边群众的需求和诉求。建立群众需求台账，定期对需求进行梳理分析，及时掌握群众需求的变化。二是分类精准施策，满足多样需求。根据群众需求的不同类型和特点，进行分类施策。对于新就业群体，要提供法律援助、技能培训、生活便利等服务；对于企业职工，要提供职业发展指导、心理健康咨询、文化娱乐等服务；对于周边群众，要提供便民服务、矛盾调解等服务。三是解决急难愁盼，增进群众福祉。聚焦群众反映强烈的急难愁盼问题，制定切实可行的解决方案，逐一加以解决。对于能够立即解决的问题，要及时解决；对于需要长期解决的问题，要制定工作计划，逐步加以解决。让群众感受到组织的关怀和温暖，增进群众福祉。四是关注特殊群体，提供贴心服务。特别关注“三新”领域中的困难职工、残疾人、老年人等特殊群体，为他们提供更加贴心、周到的服务。建立特殊群体帮扶机制，组织员开展结对帮扶活动，帮助他们解决生活中的实际困难。
（二）创新服务载体，拓宽服务渠道
不断创新服务载体，拓宽服务渠道，是提升“三新”服务水平的重要途径。要适应时代发展和群众需求，推出多样化的服务载体和渠道。一是打造服务平台，集中提供服务。整合资源，打造“三新”服务中心、群服务站等综合性服务平台，为群众提供一站式、综合性服务。服务平台要设置服务窗口，明确服务事项和办理流程，方便群众办事。二是利用线上平台，开展便捷服务。充分利用互联网、大数据等信息技术，搭建线上服务平台，开展线上服务。通过微信公众号、APP等渠道，为群众提供政策咨询、业务办理、信息发布等服务，实现服务“零距离”“不打烊”。三是开展特色活动，丰富服务内容。结合“三新”领域特点和群众需求，开展形式多样的特色服务活动。如组织新就业群体开展技能比武、为企业职工举办文艺汇演、为周边群众开展健康义诊等活动，丰富服务内容，提高服务的吸引力和实效性。四是整合社会资源，拓展服务领域。加强与社会组织、志愿者队伍、企业等的合作，整合社会资源，拓展服务领域。引入专业的服务机构和人员，为群众提供更加专业、优质的服务，如法律咨询、心理咨询、职业培训等。
（三）提升服务能力，提高服务质量
服务能力的强弱直接影响服务质量的高低，“三新”组织要加强自身建设，不断提升服务能力，提高服务质量。一是加强队伍建设，提升服务本领。选拔一批素质高、服务意识强、业务能力精的员充实到“三新”服务队伍中。加强对服务队伍的培训，提高他们的政策水平、沟通能力、应急处置能力等，提升服务本领。二是规范服务流程，提高服务效率。建立健全服务流程和规范，明确服务标准和时限。加强对服务过程的监督和管理，确保服务规范有序、高效便捷。简化服务环节，优化服务流程，为群众提供更加优质高效的服务。三是注重服务细节，提升服务体验。在服务过程中，要注重细节，从小事做起，为群众提供温馨、周到的服务。如热情接待群众、耐心解答问题、及时反馈结果等，让群众在接受服务的过程中感受到温暖和尊重，提升服务体验。四是学先进经验，创新服务方法。积极学借鉴其他地区和单位在“三新”服务方面的先进经验和做法，结合自身实际，创新服务方法和手段。不断探索适应“三新”领域特点的服务模式，提高服务的针对性和实效性。
（四）健全服务机制，保障服务长效
建立健全服务机制是保障“三新”服务长效化的重要保障。要形成一套科学合理、行之有效的服务机制，确保服务工作持续深入开展。一是建立健全责任机制，明确服务职责。明确“三新”组织在服务工作中的主体责任，组织要履行第一责任人职责，班子成员要落实“一岗双责”。将服务工作纳入工作考核体系，压实服务责任，确保各项服务工作落到实处。二是完善考核评价机制，提升服务效能。建立服务工作考核评价机制，定期对“三新”服务工作进行考核评价。考核评价要注重群众满意度，邀请群众代表参与评价过程。根据考核评价结果，及时总结经验，发现问题，改进工作，提升服务效能。三是建立激励保障机制，激发服务动力。建立健全激励保障机制，对在服务工作中表现突出的组织和个人给予表彰奖励。加大对服务工作的投入，保障服务经费、场地、人员等需求，激发服务动力，推动服务工作不断深入开展。四是健全反馈改进机制，持续优化服务。建立服务反馈改进机制，及时收集群众对服务工作的意见和建议。对群众反映的问题和不足，要及时进行整改；对好的意见和建议，要积极采纳。通过不断改进服务，持续优化服务质量，满足群众日益增长的服务需求。
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