我镇下辖22个行政村，常住人口X万人，党员X名。根据县委换届工作领导小组的统一安排部署，现将我镇换届工作进展情况汇报如下：

　　一、前期筹备情况

　　（一）精心规划，“三项举措”筑牢换届根基。一是深入调研摸底：年初，镇党委提前谋划换届工作，组织开展了全面的村级班子调研。成立了以镇党委书记为组长，镇长、党委副书记为副组长的调研工作领导小组，下设多个调研小组。各小组通过实地走访、个别谈话、问卷调查等方式，对全镇18个行政村的班子结构、干部表现、群众满意度等情况进行了详细了解。与村“两委”成员、老党员、村民代表等进行面对面交流，收集意见建议X余条，全面掌握了村级班子的现状和存在的问题，为制定科学合理的换届方案提供了有力依据。二是全力化解矛盾：针对调研中发现的选情复杂、矛盾突出的村，镇党委高度重视，成立了专门的矛盾化解工作专班。对X村、X村等重点村，采取“一案一策”的方式，深入分析矛盾根源，制定切实可行的化解方案。例如，在X村，因土地流转问题引发了部分群众的不满，工作专班多次深入田间地头，与群众面对面沟通，协调相关部门解决土地流转中的问题，同时对相关责任人进行了严肃处理，及时化解了矛盾，稳定了群众情绪，为换届工作营造了良好的环境。三是严格财务审计：村级财务问题一直是群众关注的焦点，也是影响换届工作顺利进行的潜在因素。为此，镇党委聘请了专业的审计机构，对全镇22个行政村的财务进行了全面审计。审计内容包括财务收支、资产资源管理、债权债务等方面。审计过程中，严格按照相关法律法规和财务制度进行审查，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪督促整改落实。审计结束后，将审计结果在各村进行公示，接受群众监督，确保村级财务公开透明，让群众放心。

　　（二）强化保障，“三个强化”确保换届实效。一是强化组织领......