集团公司2023年工作要点

　　2023年公司以为指导，深入学贯彻的精神，认真落实国资委2023年各项工作部署，坚持以公司高质量发展为中心任务，对标一流，改革创新，提质增效，切实增强高质量引领保障作用，推动公司高质量发展迈上新台阶，现制定公司全面贯彻落实集团公司“提质创效年”工作方案，具体内容如下：

　　（一）坚持以建设“铸魂”，坚持的全面领导

　　主要目标：深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“三个务必”，心怀“国之大者”，全面系统整体落实到公司治理各环节，确保重要指示批示和决策部署不折不扣落地见效。

　　工作措施：

　　1.坚定不移加强的建设。全面贯彻落实《国资委关于贯彻落实<局关于加强和维护集中统一领导的若干规定>的实施意见》严格执行章和内法规，坚持把准方向、坚定立场、明确态度。切实提高员干部能力，加强员干部忠诚教育和性教育，严格执行关于坚决维护集中统一领导有关规定和重大事项请示报告条例。做好内部巡察整改和2022年度民主生活会整改“后半篇文章”，抓实各支部组织生活会、民主评议员指导工作，用好批评与自我批评武器，持续净化内生态。

　　2. 认真贯彻落实决策及上级工作部署。坚持以为指导，深化“第一议题”制度，认真贯彻的关于加快构建新发展格局、推动高质量发展战略部署，推动绿色能源产业发展壮大，健全完善和部署要求落实机制，制定台账、监督考核、推动问效。《关于在建设中国特色现代企业制度中完善企业“三重一大”决策机制的实施意见》，坚持在完善公司治理中不断加强的全面领导，抓好公司总支前置研究讨论事项清单和重大事项决策权责清单执行、动态优化，执行好董事会议事规则，高效保障重要指示批示和决策部署在公司落实落地。

　　（二）坚持以思想建设“固本”，强化创新理论武装

　　主要目标：持续深入学宣传贯彻的精神，推动入脑入心，有效武装头脑指导实践推动工作。

　　工作措施：

　　3. 深入学宣传贯彻的精神。把学贯彻的精神作为首要任务，根据公司《学宣传贯彻的工作方案》要求在全面学、全面把握、全面落实上狠下功夫。积极组织参加集团公司的精神专题研讨会、的精神宣讲比赛、属地校开展的专题培训班，把学贯彻的精神纳入理论中心组学、干部培训、员教育“必修课”，采取专家辅导、实景教育、青年宣讲等多种方式，巩固史学教育常态化长效化成果，推动的精神深入团组织、深入一线班组、深入职工群众，把思想和行动统一到的精神上来。

　　4. 坚持强化创新理论武装。发挥总支理论中心组领学促学作用、支部和员主体作用，跟进学最新重要讲话特别是关于绿色能源业务发展工作的重要论述，学好用好《谈治国理政》《关于国有企业改革发展和的建设论述摘编》等学读本，建立健全常态化学交流研讨机制。员领导干部结合日常调研、督导检查等，深入分管领域和联系支部宣讲的理论，结合实际，科学谋划落实思路举措，把的创新理论转化为推动业务工作工作的生动实践，力争形成融入中心课题研究成果。

　　5. 组织开展学贯彻主题教育。加强学型组织建设，按照统一部署和集团公司安排，认真组织开展主题教育，准确把握的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场、观点、方法，用于武装头脑、指导实践、推动工作。支部发挥好示范带动作用，推动团支部、青马小组创新学形式，用好各类教育资源，将主题教育抓实抓细。把开展主题教育与推进各项工作有机结合，对标对表重大方针政策和决策部署，切实提升工作成效。

　　（三）坚持以组织建设“塑形”，健全人才队伍体系

　　主要目标:深化组织建设，不断夯实基层战斗堡垒；建强员人才队伍，持续提升先锋模范作用；抓好工作载体，促进与业务工作工作融合深度。不断提升工作规范化、精细化、体系化水平。

　　工作措施：

　　6. 持续提升规范化、精细化、体系化水平。落实集团公司提质增效“七抓”工程，完成东台、如东、汕头项目支部换届选举工作，及时动态优化调整组织设置，选优配强支部、委员，积极参加支部、务骨干、发展员、团干部等培训班，有效提升务工作人员专业化水平。科学制定和落实发展员计划，提高员门槛，强化员主体意识，引导员主动参与“赛马”“揭榜挂帅”“责任状”，结合员积分，规范开展员示范岗评选，形成“带头抓、支委合力管、人人参与建”的工作新格局。结合重要节点组织开展主题日、主题团日，充分运用员突击队、员先锋岗、青年突击队等有效载体，开展与中心工作相融互促攻坚行动将“务虚”和务实结合，创新打造独立支部品牌，形成“一支部一典型、一员一亮点”。

　　7. 打造高素质干部队伍畅通人才发展通道。落实新时代好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求，加强班子建设和中层队伍管理，树立迎难而上、担当作为的风向标。加强岗位实践锻炼，从工作需求出发，利用好现有平台、兼职岗位、攻坚任务等，开展双向挂岗、内部交流、轮岗锻炼，拓宽人才成长渠道，筛选和培育有能力、肯干事的业务骨干。加大科技人才引进力度，进一步调动全员积极性、主动性，激发队伍生机活力。强化激励措施。优化以实际贡献为评价体系的绩效管理办法，加大工作与生产经营深度融合成效的考核占比，使工作在企业价值链中的作用更加凸显。

　　（四）坚持以思想建设“凝心”，聚力服务中心大局

　　主要目标：明确贯穿全年宣传工作主线，抓紧抓实意识形态工作，形成主题鲜明的宣传特色亮点，充分展现公司良好形象。深化新时代企业文化建设，争创集团公司企业文化示范点，加强对统战、群团工作领导，汇聚改革发展强大合力。

　　工作措施：

　　8. 推动宣传思想工作水平提升。全面落实意识形态工作责任制和网络意识形态工作责任制，将意识形态工作作为的建设重要内容，坚决落实意识形态工作要求，守牢意识形态阵地，做好新形势下网络舆情应对和网络安全工作。提升绿色产业品牌传播力度，坚持新闻素材来自一线原则，重大典型必出精品的原则，持续做好微信公众号日常运营，丰富宣传板块。履行好绿色低碳产业的社会责任，保持与媒体平台有效沟通，拓展宣传渠道和手段，持续推出一批有影响力的宣传作品。

　　9. 持续优化统战群团工作。落实《中国统一战线工作条例》和统战工作会会议精神，开展理想信念教育、对忠诚教育，强化外人士思想引领。坚持带团建，持续深入开展团员青年“三个问题”大讨论，落实实施集团公司“五青”品牌建设，开展青年创新创效，深化团员青年岗位建功行动，加强青年文明号、青年安全生产示范岗等创建工作。加强民主管理，深化厂务公开业务公开，温暖热情关爱职工，坚强有力关心一线，常态化开展合理化建议征集，认真组织开展员工思想动态调研，倾听职工心声，解决职工诉求，营造和谐稳定良好局面。

　　10. 大力推进企业文化建设。加强企业文化、精神文明建设，抓好发展环境营造，推动思想工作与企业文化建设有机统一，大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗的“工匠精神”“劳模精神”，充分发挥先进典型的榜样示范带动作用，不断提升企业文化的感召力、影响力和认同感。组织开展员工思想动态调研座谈，利用生活馆更新、企业文化上墙等实践，积极参加集团公司足球赛、职工文艺创作、职工文化成果等品牌活动，深化海上风电品牌成体系、有特色、走出去。

　　（五）坚持以从严治“监督”，推动各项部署落实见效。

　　主要目标：全面推进从严治，营造风清气正的良好生态。坚定不移深化巡视监督，保障的决策部署在公司系统落实落地。

　　工作措施：

　　11.持续深化纪律建设。压实管治主体责任，督促领导班子认真履行“一岗双责”全面推进从严治向纵深发展，锲而不舍落实规定及集团公司实施细则精神，整治文件多、会议多和“指尖上的形式主义”等突出问题，防止反弹回潮，隐形变异、疲劳厌战。对拈轻怕重、推诿卸责、不思进取等“躺平”“佛系”问题，早发现、早提醒、早纠正。紧盯重要领域和关键环节，及时发现和化解问题，推进公司依法合规经营。加强洁文化建设，探索洁风电场标杆创建路径，不断增强全面从严治的思想自觉和行动自觉。强化“巡视利剑”作用。全面落实二十届二次全会精神，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，持续提升不敢腐的震慑力、不能腐的约束力、不想腐的感召力。做好巡视巡察整改“后半篇”文章，持续抓好集团巡视、公司巡察、审计反馈问题整改，深化整改成果运用，完善整改成果长效机制，周期性开展巡视巡察整改措施自查工作，严防问题反弹回潮。深化以案促改、以案促治，深化运用监督执纪“四种形态”。