栏目导航的以来，围绕政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩等问题发表了一系列重要论述，并身体力行，率先垂范，为全同志树立了典范，充分展现了的核心、人民领袖的思想伟力和为民情怀。政绩观是衡量领导干部履职尽责、干事创业的一把标尺，政绩观正确与否，影响工作方向，决定事�砂堋Ｎ颐且钊胙�领悟，深刻理解和掌握这一思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，牢固树立和践行正确的政绩观，不断创造经得起历史和人民检验的实绩，在奋力推动集团公司高质量发展的新征程上交出更加优异的答卷。
一、牢固树立正确政绩观，要始终坚持提高性修养，铸就对忠诚的品质。深刻指出，“树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是性”“树立和践行正确政绩观，必须紧紧抓住‘强性’这个根本”。上的坚定源于理论上的清醒。我们要清醒地认识到，只有性坚强，摒弃私心杂念，才能保证政绩观不出偏差；干部的性修养、道德水平，不会随着龄工龄的增长而自然提高，也不会随着职务的升迁而自然提高，必须强化自我修炼、自我约束、自我改造。我们要坚持不懈用凝心铸魂，在学思践悟中把这一思想转化为坚定理想、锤炼性的强大力量。要站在性的高度来反思自身政绩观，从宗旨、信念的根子上深刻认识政绩观错位的严重危害，与检视查摆问题、推进整改落实统一起来，防微杜渐，坚决不搞两面派、不做两面人，始终在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致，始终保持对权力的敬畏感，稳住心神、管住行为、守住清白，铸牢对忠诚的品质。
二、牢固树立正确政绩观，要始终坚持正确的方向，全面加强的建设。的领导是做好和国家各项工作的根本保证，是战胜一切困难和风险的“定海神针”。国有企业是执政兴国的重要支柱和依靠力量。我们要始终坚持的领导，加强的建设，把准方向。要旗帜鲜明讲，持续强化理论武装，推动学贯彻走深走实、入脑入心，真正学出忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉。要坚定不移抓，树牢“抓是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的责任意识，着力推动的建设和生产经营深度融合，结合水务行业性质特点，丰富措施、创新平台、打造品牌，有效发挥对中心工作引领和保障作用。要全面从严正风气，厚植“严管就是厚爱”理念，坚持全面从严、持续从严，健全完善监督体系、洁风险防控体系，系统运用巡察整改、纪检监察、审计监督、追责问责等手段，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，持续巩固风清气正的生态。
三、牢固树立正确政绩观，要始终坚持以人民为中心，践行为民服务宗旨。强调“为民造福是最大政绩”，要求“把好事实事做到群众心坎上”。作为国有企业员领导干部，我们要时刻牢记“国之大者”，把人民群众和职工满意不满意作为检验工作的根本标尺，切实在践行为民服务宗旨中树立正确政绩观。要始终把供水安全扛在肩上、抓在手中，坚持守正创新，结合大兴调查研究之风，领导带头研究，深入调研思考，努力探索城市供水安全管理新举措新方向，确保从“水源头”到“水龙头”全链条供水安全基础越来越坚实。要始终把营商服务摆到高位、干在实处，坚持站全市发展大局谋划营商建设，对标对表关于优化营商环境部署要求，持续创新优化用水报装流程，深化“互联网+水务服务”改革，通过行动再提速、措施再加力、目标再具化，推动水务营商环境提档进位，促进营商便利度和企业群众满意度“双提升”。要始终把职工干劲鼓舞起来、汇聚合力，深入基层，深入职工，广泛听取职工意见建议、了解群众冷暖，不断拓宽职工群众参与企业重大决策的途径，画出最大“同心圆”；努力解决职工群众反映的热点难点问题，尤其是结合集团公司当前深入推进的综合改革，不断优化绩效薪酬分配机制、畅通职工职业发展通道，不断提升职工的企业归属感、职业认同感、工作荣誉感。
四、牢固树立正确政绩观，要始终坚持担当实干，奋力推动集团公司高质量发展。指出，“领导干部想问题、作决策，一定要对国之大者心中有数”“善于把地区和部门的工作融入和国家事业大棋局，做到既为一域争光、更为全局添彩”。集团公司虽属公益类企业，但要主动增强企业意识，把发展经济作为“看家本领”练好练强，自觉融入全市新发展格局，砥砺奋进、担当实干，干出成绩、助力发展。要聚焦主业发展，变“一业独大”为“供排双驱”。持续运用漏控控制、科技赋能、管理优化等措施，实现供水主业提质增效；依托主导和市场竞争等方式，盘活存量、扩大增量，不断推动排水业务板块快速发展壮大，支撑起竞争性板块利润反哺民生公益性板块亏损的利润空间，为优质资产实现资本化发展夯实基础。要聚焦创业发展，变“资产资源”为“创效财富”。充分发挥人才、技术和品牌优势，不断优化产业布局，围绕延伸水布局绿色链，整合景区环境资源、生态渔业资源、历史人文资源，催生绿色经济新业态；围绕拓展水布局创新链，加强再生水、海水淡化等水资源循环利用开发，为城市未来发展储备战略水源；围绕超越水布局价值链，研发具有自主知识产权的智慧水务产品，向数字领域发展。要聚焦协同发展，变“自我为主”为“互利共赢”。搭建企企、政企、银企、校企、研企“合作平台”，合作开发土地、房产、技术项目等存量资源，努力探寻困境突围、转型重生的发展新路径。
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