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在全市数字政府建设暨"高效办成一件事"工作推进会上的讲话

发布时间:2025-08-26 16:50:17

  目录/提纲:……

在全市数字政府建设暨"高效办成一件事"工作推进会上的讲话

  一、提高站位,深刻认识数字建设和高效办成一件事改革的极端重要性和现实紧迫性

  (一)这是贯彻落实上级决策部署的必然要求

  (二)这是推动高质量发展、优化营商环境的重要举措

  (三)这是践行以人民为中心发展思想、提升群众获得感幸福感的实际行动

  (四)这是提升治理能力现代化水平的必由之路

  二、聚焦重点攻坚,在关键环节上实现新突破

  (一)加快系统互联互通,打破业务协同壁垒

  (二)深化数据共享,夯实一网通办基础

  (三)拓展高效办成一件事场景,提升办事便利度

  (四)建好用好智慧城市运营指挥中心,提升城市治理效能

  三、强化保障措施,推动各项任务落地见效

  (一)压实工作责任,强化组织领导

  (二)建立分析调度机制,加强督查考核

  (三)提升数字素养,锻造专业队伍

  (四)强化安全保障,守住风险底线

  ……

  在全市数字建设暨"高效办成一件事"工作推进会上的讲话

  

  同志们:

  今天,我们召开全市数字建设暨"高效办成一件事"工作推进会议,主要任务是:深入贯彻落实关于数字建设、高效办成一件事的部署要求,总结前期工作、分析存在问题、部署下一阶段任务,动员全市上下进一步统一思想、明确目标、凝聚合力,推动我市数字建设和"高效办成一件事"改革取得新突破、迈上新台阶。

  刚才,市数据局汇报了全市工作进展情况,几个部门和县区作了交流发言,讲得都很好,希望大家相互借鉴、共同提高。下面,我讲三点意见。

  一、提高站位,深刻认识数字建设和"高效办成一件事"改革的极端重要性和现实紧迫性

  推进数字建设和"高效办成一件事"改革,是提升治理能力现代化水平的关键抓手,更是践行以人民为中心发展思想的具体体现。各级各部门要站在战略和全局的高度,深刻认识两项工作的重大意义。

  (一)这是贯

  ……略…… 

  、难点、痛点问题,让发展成果更多更公平惠及全体人民。

  (四)这是提升治理能力现代化水平的必由之路。当今时代,数字技术正深刻改变着生产生活方式和社会治理方式。推进数字建设,不仅是技术层面的革新,更是治理理念、治理模式、治理手段的重大变革。它推动从传统管理向数字化治理转变,从事后处理向事前预警、事中监管转变,从分散治理向整体协同转变。就像海口市琼山区推行基层"一表通"改革试点,将报表数量压减90.3%,数据项压减71.5%,极大减轻了基层负担。这充分表明,数字技术能够有效提升决策的科学性、监管的精准性、服务的高效性。

  二、聚焦重点攻坚,在关键环节上实现新突破

  在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我市数字建设和"高效办成一件事"改革仍存在一些突出问题:系统互联互通不畅,部分部门自建系统尚未完全对接,业务协同存在壁垒;数据共享不充分,"数据孤岛"现象依然存在,制约了"一网通办"的深度和广度;场景应用不够丰富,"高效办成一件事"的覆盖面和便利度还有提升空间;数字素养有待提升,部分干部对数字化工作的认识和能力仍需加强。针对这些问题,下一步要聚焦以下几个重点环节攻坚突破:

  (一)加快系统互联互通,打破业务协同壁垒。要严格按照时间节点完成部门自建系统与全市一体化平台的对接工作。这项工作是数字建设的基础工程,没有任何讨价还价的余地。各县(市、区)、各部门要树立全市"一盘棋"思想,破除部门界限和利益藩篱,主动开放数据接口,推动系统应接尽接、数据应汇尽汇。要学借鉴江西省在推进"高效办成一件事"改革中的经验,针对系统联通壁垒和数据孤岛问题开展专项攻坚,实现审批全过程数据汇聚共享。

  (二)深化数据共享,夯实"一网通办"基础。要全面落实"应共享尽共享"原则,坚决破除数据壁垒。市数据局要牵头建立完善数据共享协调机制,制定数据共享责任清单和负面清单,明确数据提供方的责任和使用方的权限。要加快构建完善全市统一的数据资源体系,推动人口、法人、电子证照、自然资源和空间地理等基础数据库的共建共享。要学安徽推进电子证照跨省互认的经验,累计实现40类电子证照在长三角地区跨省互认,不断提升数据共享的广度与深度。

  (三)拓展"高效办成一件事"场景,提升办事便利度。要围绕企业全生命周期和个人全生命周期,持续优化流程、精简材料、压缩时限,推动更多事项"一站式"办理、"一窗式"办结。要深入学公布的70个"高效办成一件事"重点任务清单,结合我市实际,推出更多具有本地特色的"一件事"集成服务。要学义乌市的经验,通过流程再造和系统优化,使"高效办成一件事"办件量已超18万件;借鉴如皋市做法,今年已办理各类"高效办成一件事"12.5万件。同时,要创新服务模式,学雅安市"闪送"服务模式和合肥市"合小i"智能导办助手的经验,为特殊_提供贴心服务,为一般群众提供智能服务。

  (四)建好用好智慧城市运营指挥中心,提升城市治理效能。要加快推进智慧城市运营指挥中心建设,推动城市运行"一网统管"。要优先推动城市防汛、城市生命线(燃气、供水、排水、桥梁等)、应急管理、生态环境保护等重点领域的数字化转型,实现态势全面感知、风险监测预警、趋势智能研判、资源统筹调度和行动人机协同。要学海口市琼山区通过"一表通"改革提升基 ……


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