栏目导航近年来，**公司，坚持问题导向，前置监管关口，创新工作措施，推行“过五关”制度，为建设过硬、能力突出的员队伍奠定了坚实的基础。
一、��“关”，当好“定盘星”。抓好员队伍建设工作绝不能做“事后诸葛亮”，要把好“入口管理”关。一是严防上不合格、想混入内捞取资本的人入。公司坚持把标准放在首位， 把发展员工作的关口前移，严格组织程序， 提前预审先行，审查申请入人员的各方面情况，确保内注入新鲜血液。二是严防带病入。采取全程跟进，跟进考察发展对象的各阶段培养，保障入人员的健康发展。申请入人员被列入重点培养对象后，填报发展员个人有关事项报告表，报告内容为基本信息、历史、近亲属关系、个人信用等情况，以及本人认为应当向组织报告的其他情况。无正当理由不按时报告的、漏报少报的、隐瞒不报的，或者发现有其他违规违纪问题的，组织将根据情节轻重，给予批评教育、暂缓发展或取消入资格。
二、��“培养关”，当好“助推器”。支部抓实入积极分子的推荐、考察、培养工作，以“三会一课”和主题日活动为载体，加强对发展对象的思想教育，组织入积极分子、预备员参加入宣誓、重温入誓词，使其感悟的初心和使命。充分发挥“学强国”、远程教育站点等平台作用，加强日常培养教育。对入积极分子、发展对象采取集中方式进行培训，系统学《中国章程》、、中国规纪等内容，持续提高入积极分子的思想素质和理论水平。抓实重点培养对象思想交流实践，按季度听取重点培养对象的思想汇报，及时了解其思想动态，有针对性地开展思想工作，实行全程跟踪培养，为发展对象快速成长发挥助推作用。
三、��“程序关”，当好“压舱石”。严格按照《中国发展员工作细则》要求，不搞变通，紧盯每个环节，�衙扛霾街瑁富扛隽鞒蹋险媛男腥�手续，广泛征求群众意见，接受监督。加强务干部业务培训，真正掌握发展员工作流程，搞清楚、弄明白发展员工作的五大阶段和25个基本环节，真正摸准、吃透每个步骤的时间节点、条件要求，确保一个都不能少、不能减，推进发展员工作的规范化、标准化。公司印发《发展员全程记实负面清单》，把集中培训、审查、员大会等重要时间节点纳入清单重点内容，常态提醒组织履职尽责，杜绝突击发展入现象的发生。
四、��“纪律关”，当好“啄木鸟”。公司组织组工干部开展性风纪学教育，加强风政建设，提高员干部洁意识，确保组工干部在发展员工作中做到洁自律，坚决做到不吃拿卡要、不产生“人情员”。开展公安司法、纪检监察、安全管理等部门联审，坚决防止发生“带病入”“徇私舞弊”等违规违纪问题出现。严格走群众路线，提高发展员工作的公信度，把群众公认作为发展员的根本标准，把群众评议和“推优”贯穿发展员全过程。积极推行发展员公示制度，对新发展的员在全公司范围内进行5个工作日的公示，对发现的问题，制定整改计划，明确整改时限，确保限期整改到位。
五、��“转正关”，当好“质检员”。在两名入培养人负责预备员持续跟踪培养的同时，还定期督促支部履职尽责，提醒预备员积极履行员义务。在一年预备期内推行积分考核，围绕组织生活、制度执行、学教育、作用发挥等四个方面设置基本分，将个人荣誉表彰作为加分项，引导预备员积极参与疫情防控、安全生产、公司治理、急难险重任务攻坚等工作，预备期积分未达标的不予转正。举办预备员转正前的“答辩会”，引深考察入动机纯粹不纯粹?“为中国人民谋幸福，为中华民族伟大复兴”的决心有没有?乐于为民服务的意识强不强?教育引导新员褪去“功利色彩”，争做合格员。
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