栏目导航为深入贯彻落实《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》），2025年以来，集团坚持以为指导，以“把方向、管大局、保落实”为根本遵循，系统推进《条例》落地见效，切实将优势转化为企业发展优势。现将有关情况报告如下：
一、工作开展情况
2025年，集团紧扣《条例》核心要求，聚焦“组织力提升、责任链压实、融合度深化”三大主线，推动基层全面进步、全面过硬。
（一）强化引领，筑牢“根”“魂”优势。坚持把的建设摆在首位，推动《条例》要求融入企业治理全过程。一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，全年理论学中心组开展专题学12次，重点学《条例》及配套解读23项，覆盖“两个维护”“国之大者”等核心内容；组织基层组织开展“《条例》微课堂”活动268场，通过“领学+员研讨+知识测试”模式，实现4200余名员学覆盖率100%。二是完善制度保障。修订《集团会议事规则》，明确研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，全年前置研究重大事项73项，涵盖战略规划、投资并购等关键领域；制定《工作与生产经营深度融合实施意见》，将《条例》关于“与业务同部署、同落实、同考核”要求细化为18项具体措施。三是压实责任。逐级签订《工作责任书》，将《条例》执行情况纳入抓述职评议核心指标（占比30%），对28家二级单位开展“清单式”督查，发现并整改“前置研究程序不规范”“组织生活质量不高”等问题41项。
（二）健全组织体系，夯实基层基础。以《条例》“组织设置”“基本任务”要求为抓手，推动基层组织全面覆盖、全面过硬。一是优化组织架构。针对新成立的新能源事业部、海外分公司等6家单位，同步建立组织，实现“业务延伸到哪里，组织就覆盖到哪里”；在12个重大工程项目推行“支部建在项目上”，配备专职务干部18名，确保项目推进到关键节点、组织作用发挥到一线。二是规范组织生活。严格执行“三会一课”、主题日等制度，通过“智慧”平台对213个支部活动开展情况实时监测，全年累计线上打卡活动4200余次，活动出勤率较上年提升15%；开展“示范支部”创建，评选出标准化规范化支部35个，带动后进支部整改提升。三是加强员管理。�逊⒄�员“入口关”，全年发展员126名（生产一线占比82%），组织新员集中培训4期；深化“员先锋岗”“责任区”创建，在安全生产、技术攻关等领域设立示范岗237个，员牵头完成技术创新项目56项，节约成本超20xx万元。
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